川煤達竹公司機製公司為六月安全生產月保駕護航
在全國第13個“六月安全月”活動到來之際，機製公司為落實安全生產主體責任，確保企業安全發展，著力構建紅線意識，強化基礎，創新機製，以“防、本、新、實、準” 為2014年安全工作保駕護航，實現該公司全年安全“零”目標。
注重築牢安全防線。該公司把預防提到安全管理的新高度，強化安全培訓教育，落實技術管理責任，強力推進技術攻關、技術革新，推廣和運用先進科技成果，保證安全機構和人員不削弱、安全必要投入不吝惜，安全規章製度執行不動搖、安全費用開支不減少，把安全零理念作為安全工作追求的目標和標準，努力實現職工零違章，班組零隱患、車間、公司零輕傷的目標。
堅持標本兼治，強化基礎建設。該公司始終堅持“動態檢查、強製排名、獎前罰後、定期通報”機製，實現質量標準化崗位達標，著力強化管理達標和行為達標建設，狠抓生產現場職工行為規範，提高安全保障水平。堅持隱患排查與治理相結合，監督與考核相結合，把生產現場治理作為安全質量標準化的重點，保證整治效果，創造本質安全環境。
創新安全教育，側重源頭治理。該公司結合單位安全生產形勢，對員工進行法律法規、規章製度和安全01manbetx 01manbetx 教育，總結經驗，汲取教訓。並針對職工對安全理論的理解不同，分批次進行座談交流、實現管理者與職工之間的互動，達到了交流經驗、汲取教訓的良好效果。狠抓源頭治理，把好生產現場職工之間安全提醒關，強力推行“五自”管理，實現公司自主、專業自控、車間自治、班組自理、員工自律。
注重實效，促進履職盡責。堅持“管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，落實各級安全第一責任者責任、分管領導“一崗雙責”責任、專業部門業務保安責任、黨政工團齊抓共管責任、員工自主保安責任，形成自上而下逐級負責的安全保證體係，真正把安全工作落到實處。落實02manbetx.com 責任追究，轉變工作方法，堅決做到不安全不生產，實現公司零輕傷目標。
