眾維煤業精打細算推創新

眾維煤業加大力度開展科技創新活動以來，職工們在生產過程中遇到設備故障、材料短缺等問題，不會隻想著找材料辦公室領新的，而是先發揮自己的聰明才智，看能否用巧幹解決問題。

注重“五小”成果的推廣應用。眾維煤業提出“凡是有利於礦井安全生產的‘五小’成果積極推行、凡是能夠創造效益的‘五小’成果要積極推廣、凡是能夠解決實際問題的‘五小’成果要積極鼓勵”的‘五小’成果創新推廣機製，有效地調動了職工參與“五小”競賽的積極性，並解決了一批生產經營問題，提升了工作效率，降低了生產成本。

注重新設備、新技術的投用。大力提倡科技創新工作，鼓勵引進新技術、新設備、新工藝來提質增效。本著經濟、節約、環保的原則，眾維煤業投資上百萬元安裝大傾角強力皮帶，每年可創造經濟效益500萬元。

注重職工節約意識的培育。眾維煤業製定實施了業務接待費、差旅費、運輸費和辦公用品使用管理辦法，並根據業務範圍分解下達了各單位控製指標，有效降低了可控性費用支出。同時各單位積極利用職全員培訓等時間，加大職工培訓教育力度，教育引導幹部職工樹立過“緊日子”的思想，從本職崗位做起，節約材料、珍惜資源，把節約每一根錨杆、每一個螺絲、每一條鋼筋托梁、每一米電纜、每一度電、每一滴水、一張紙、一分錢變成每一位職工的自覺行動。通過職工節約意識的樹立，礦井原煤單位完全成本比計劃降低了1.38元/噸。為我礦全年指標完成情況，打下了堅實的基礎，有利的推動了我礦效益的提升。