平莊煤業六家礦黨委加強和諧礦區建設

今年以來，六家礦黨委正確處理好企業發展與礦區穩定之間的關係，製定了“安全第一、質量第二、生產第三”的工作方針，堅持“嚴格、高效、正義、和諧”的企業核心價值觀，領導幹部在工作中積極為職工辦實事、辦好事，真正把以人為本的思想落到實處，礦區呈現出風正、氣順、心齊、穩定、和諧的良好局麵。

以企業文化建設為引領。該礦黨委堅持宣貫國電集團公司企業文化理念，以國電企業文化作為引領，將其作為礦區和諧發展的重要組成部分。在宣貫過程中，該礦全麵推行應用國電集團視覺形象識別係統，並向員工發放企業文化理念手冊，通過建造企業文化長廊，升國電旗、唱國電歌和舉辦各種各樣的企業文化活動，讓員工耳濡目染，逐漸形成和擁有了共同的理想、基本價值觀、生活習慣和行為規範，統一了員工意誌，規範了員工行為，增強了企業對員工的感召力和凝聚力，使之更好地為企業發展服務。

以提高全員素質為基礎。該礦黨委將員工作為企業的細胞，為保證企業的青春和活力，該礦將員工的素質教育當做重點來抓，全礦各區隊通過開辦職工書屋、職工小家、板報、知識牆等形式，調動員工學習的積極性，並根據員工能力、知識、品行等方麵存在的問題，進行有針對性地學習和培訓，僅上半年就有包括初級工、中級工、高級工和幹部在內的200多人接受了培訓，培訓合格率達到了100%。該礦還開展形式多樣的文體活動，如班前知識有獎答題、班前文藝演出等，豐富了礦區員工的文化生活，提高了員工的精神文化水平，大大促進了和諧礦區的建設。同時，該礦積極開展惠民工程，為基層安設了多媒體教學設備，配備了安全保健藥箱，增添了窗簾，修繕了職工浴池等。

以完善製度建設為抓手。該礦黨委將製度約束作為企業管理的重要手段，通過以製度建設為抓手，努力增強企業的製度執行力，通過不斷完善反腐倡廉製度建設，建立健全反腐倡廉的教育、監督、預防、懲治等各項製度，最大限度地減少體製障礙和製度漏洞，構築全方位的製度防線。該礦首先從員工最關心的環節抓起，從腐敗現象容易發生的地方尋找突破點，圍繞製約和監督這個話題，健全監控機製，杜絕製度的胡亂使用，明確製度的程序性，做到有章可循，有度可依。同時加強紀檢部門的監督力度，嚴肅查辦各類違紀事件，截至今年5月，六家礦未發生一起領導幹部違紀事件，營造了良好的社會風氣，為和諧礦區建設打下了堅實的基礎。(郭浩)