一點一滴總關情——鄭煤集團大平煤礦開展黨的群眾路線教育實踐活動見聞

一代偉人毛澤東曾這樣講過：“依靠民眾則一切困難都能克服，任何強敵都能戰勝，離開民眾將一事無成。”在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，大平礦以服務型黨組織建設為抓手，深入基層，深入一線，廣開言路，虛心納諫，從細微處著眼，從職工關切的點滴小事入手，盡心盡力為職工辦好事辦實事，把黨組織的溫暖送到職工群眾心坎上。 4月21日，筆者走進該礦南二樓會議室，恰逢該礦領導正與26名支部書記激烈地談論著同一個話題：有職工反映個別區隊 管理人員多。 針對這一問題，大家紛紛亮劍。“我們隊已按照咱礦2007年規定編製及時召開隊委會研究，將原來7名 管理人員減少了3名，截至目前，其中2名 管理人員已充實到工作崗位，另外1名正在協調處理。”服務一隊支部書記王孝州首先發言。 圍繞職工提出的個別科室存在門難進、事難辦，醫保卡充值不暢、住房公積金公開不及時等問題，礦領導通過調研，找準“症結”，采取 措施，明確責任，即行即改，立行立改…… 4月23日，在調度會上，勞動工資科科長周東海在彙報問題整改情況時說：作為職工群眾服務窗口單位，勞動工資科結合職工反映的醫保卡充值不暢的問題，已到各科隊逐個排查登記彙總，並及時上報集團公司社保部盡快解決。針對個別職工反映工作人員服務態度差的問題，我們已采取 措施，要求每個人寫出服務承諾書，張貼在辦公室內，人人對照承諾辦事，接受職工群眾監督。” 4月25日，職工住房公積金繳費和使用辦法已在礦務公開欄張榜公布。該礦財務科負責人通過與集團公司住房公積金 管理中心溝通協調，使大家關心的公積金問題得到了快速有效解決。 開展教育實踐活動以來，該礦黨委建立了11個聯係點，領導班子成員帶頭深入區隊、車間，就班子集體和個人存在的“四風”現象、服務型黨組織建設等最需要解決的問題，在全體幹部職工中連續三次征求意見和建議，與職工麵對麵溝通交流，傾聽職工呼聲，解決職工難事。 4月28日，筆者跟隨該礦黨委書記張海洋走進采煤二隊，與職工麵對麵交流，聽取問題整改情況及反饋意見，督促整改落實。針對區隊職工反映的房頂漏雨問題，張書記及時安排礦“三防”辦相關人員對全礦房屋漏雨情況進行全麵排查，組織人員盡快修繕。 4月29日，筆者走進采煤一隊會議室，該礦礦長盧誌願正在與職工交流企業麵臨的嚴峻形勢：當前煤炭生產經營銷售形勢異常嚴峻，我們要在逆勢境遇下重點在保出煤、保質量、保銷售上下硬功夫，隻有保住銷售，才不會放假，大家工資就有保證，大家要團結一致，齊心協力渡難關。“針對大家提出的更換澡堂作衣櫃的問題，當時班子研究決定：經濟再緊張，職工的急事擠錢也得辦。今天櫃子已拉回來了，大家上班就可以用上新櫃子了。”盧礦長笑著對大夥兒們說。 按照創建服務型黨組織的要求，該礦領導班子及成員主動深入基層接地氣、察實情，開展調研和辦實事活動。 在企業麵臨困難情況下，下浮幹部、管理人員工資，保一線工資。擠出資金，對家屬樓、醫院、幼兒園、弋灣職工宿舍樓等進行改造裝修，對職工提出的改造家屬樓線路的問題，礦領導及時進行研究並給予答複。 穩步推進“科室幹部走基層”活動，通過在所包區隊召開座談會、調查問卷等形式，及時掌握職工思想動態及對礦隊領導班子、機關科室的意見和建議，做好下情反饋工作。 工資獎金福利分配一直是職工關注的熱點難點問題。 針對個別區隊存在隊幹工資偏高現象，該礦領導與科室幹部主動深入各聯係點調研，督促相關科、隊積極處理，3月份工資得到了立即解決，有效化解了矛盾。 一點一滴總關情。一個個問題得到解決，一件件實事得到辦理，進一步拉近了幹部與職工之間的距離，更凝聚起了破危渡困的正能量。現如今，該礦係統與係統、科室與科室、科室與區隊之間精誠團結，思想同心，目標同向，立足崗位，盡心盡力，盡職盡責，正在為“保 安全、保產量、保煤質、保銷售”，實現企業逆勢突圍默默貢獻著自己的力量！ （李國東）