眾維煤業督察督辦力量大

為切實加強安全生產基層基礎建設，持續提升安全生產管理水平，努力構建理念先進、機製科學、抓手有力、基礎紮實、效果顯著的安全生產長效機製,眾維煤業結合當前形勢和工作實際，開展以“三比三對照 ”為目的的工作形式，提升管理目標。

　比學習、看能力，對照工作抓落實。該礦按照“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的培訓原則，科學製定培訓計劃，通過集體共學、個人自學、領導幹部講學、職能科室現場提問等多種學習模式，提升職工對安全管理製度及操作章程的掌握和理解能力，並對照工作崗位實際，檢驗各項製度的落實情況。
　　比安全、看作風，對照標準細考核。該礦從嚴格執行各級領導幹部下井帶班、值班工作規定入手，要求領導幹部率先垂範，不斷強化安全管理責任落實，加大現場安全檢查力度，堅持重點抓、抓重點，盯緊重大隱患，對照“雙基”建設考核標準落實整改，有效提升礦井主動預防水平。
　　比質量、看效益，對照成績促提升。該礦把各基層單位的“單產單進”完成任務量作為業績考核的主要內容，把質量標準化建設、材料節約作為業績考核的重要指標，對照成績兌現獎懲，彙聚創業正能量，積極創建安全、穩定的發展環境，確保全年各項生產經營目標順利實現。