楊發軍:質量是安全的基礎

質量是安全的基礎

在煤炭市場持續低迷的今天，對於我們從事煤炭行業的職工來說，為了企業的發展和生存，提高競爭力，降低地生產成本，不僅是客觀使然和曆史必然，也是今天市場經濟發展的導向。

眾維煤業所有工作人員在生產經營工作中始終以“以質量求生存，以質量求發展”的口號，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，把安全工作的重點放在加強質量管理上，不斷改進提高質量，夯實質量管理基礎工作上。同時加強質量創新，以質量文化建設為依托，提高員工的安全質量意識。

一、強化過程控製持續質量改進

在日常生產過程中，生產科將提升煤製的工作從源頭抓起，嚴禁工作麵出現割底現象，對工程質量進行全過程控製。以工作質量保證煤質質量，以煤質質量保證工程質量。

1、對過程從嚴管理，加大過程質量的控製力度。在日常生產中開展“三按、三檢、三工序、兩不”活動，即，“三按”：按設計、按工藝01manbetx 、按技術要求生產。“三檢”：自檢、日檢、專檢”。“三工序”：保證本工序、監督上工序、服務下工序。“四不”：不安全不生產，隱患不消除不生產。

2、為確保工程質量滿足要求，實施工程質量審核。對工程質量進行全麵性及階段性質量評審，確保工程質量符合設計要求，實現工程質量安全零缺陷交付。在日常生產中，每周四對一周工程質量進行現場打分，完工後組織各監管科室進行全麵驗收，確保工程質量合格。

3、不斷開展質量整頓活動，持續質量改進。為完善管理、保證工程質量，提高全員的質量意識和改進意識。生產科采取了以“檢查、下隱患整改通知單、驗收”的質量整頓活動。

4、在施工過程中，生產科始終奉行“一次做好，杜絕浪費”的理念。針對生產過程的重點環節、關鍵工序的質量，進行重點監督及現場指導。

二、推進質量文化建設提高全員的質量意識

從管理實踐中，我們體會到改進質量首要因素是人的素質的改進和提高，為此，眾維煤業從“以人為本”的角度，開展質量文化活動，提高全員的質量意識。

加強質量文化建設的硬件管理。在強化全員的安全質量意識上，眾維煤業非常重視質量文化建設硬件設施的投入。為營造安全質量文化的良好氛圍，製作安全質量文化宣傳標語牌、展示版布置在生活營區和施工現場、安裝廣播係統，同時購製大量質量、安全手冊，組織全體員工定期學習。通過宣傳、組織學習，使全體參戰人員的質量價值觀、質量理念、質量行為準則、質量道德觀及安全意識有了明顯的提高。眾維煤業還每周召開安全生產生產例會，將上周來發生的質量、安全問題分類彙總通報，從反方麵給員工以警示，使質量安全的警鍾長鳴。這樣就形成了質量安全無處不在的良好氛圍。

通過開展一係列的質量改進活動，眾維煤業安全質量管理水平有了顯著提高。質量改進是永無止境的。麵對激烈的市場競爭，眾維煤業將一如既往地秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，不斷改進質量，確保安全生產。

生產科：楊發軍