鄭靜:突破發展要有新作為
突破發展要有新作為
記者：鄭靜
麵對煤炭市場的“嚴冬”氣候，要實現煤炭企業的振興，必須在突破發展方麵有新的作為。需要堅定的發展信心和勇氣。麵對宏觀環境的不確定性和企業自身的嚴峻形勢，每個人，都要增強發展的危機感和緊迫感，著力增強憂患攻堅意識、胸懷大局意識、履職擔責意識、進取奉獻意識。要進一步解放思想，轉變觀念，準確把握國際國內政治經濟形勢，認真領會“創新、穩健”的深刻內涵，堅持“深化改革、轉換機製、創新驅動、歸核聚能、增盈創效、和諧穩定”的工作思路，立足當前，著眼長遠，打好改革創新轉型提升攻堅戰，闖出一條適合龍礦實際、符合市場規律的可持續發展之路。
有句古語;紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行，而困難就會在你躬行的時候，不斷地冒出來，所以在你做某一項任務時，等到一帆風順是不可能的，你必須做好接受和解決各樣突發事件的準備，一個完美無缺的方案是不可能的，困難如同暗礁使你束手無策，成功者並非一個從來未遇到困難的，可以說是從無數困難中走出來的，而他們可以能從困難中脫穎而出，成為一名眾望所歸的佼佼者，那就是他們能正確地看待困難，不是放棄，不是退縮，而是進其所能地去創造解決困難的條件，扭轉逆境，克服困難。
對於煤炭企業來講，要實現突破發展的目標，需要強有力的執行機製作保證。越是在困難與挑戰麵前，越要有攻堅克難的決心和辦法。當前，集團公司正處於負重爬坡的關鍵時期，作為山東能源肥礦人，必須以時不我待、隻爭朝夕的精神，強化責任，細化措施，狠抓落實，確保各項工作取得實效;要堅持企業發展戰略和經營策略的有效融合，加大體製機製創新力度，全麵提升企業管理水平和運行質量;要實現突破發展的目標，需要轉變作風，務求高效。作風也是生產力。每一名肥礦人，必須以對企業和員工高度負責的精神，切實把精力集中到應對挑戰、戰勝困難上來，集中到抓好工作落實上來，提升基層的凝聚力，通過培育團隊文化、聚合文化，把職工緊緊凝聚在一起，形成推進發展的強大合力。
我們應當要有感恩的心。感恩企業給了我們工作的機會、感恩企業給了我們發展的舞台、感恩企業領導人在金融危機麵前把一切艱難困苦扛在肩上。想必大家都知道“三個石匠的故事”。同樣是打石子的工作，因目標不同，也就是說因心態不同，他們所煥發出來的熱情就有天壤之別。積極的心態產生積極的行動，積極的行動帶來良好的業績。同舟共濟並不需要我有驚天動地之舉，隻需要把本職工作比以往做得更好一點、把他創新做得更細一點。這就是企業員工在金融危機下，和企業共度難關應有的態度!
美國著名將軍巴頓說： 困難像彈簧，你弱它就強”逃避困難的人”永遠是弱者;用微笑去麵對困難戰勝困難的人 將永遠是強者 在麵對困難時，熱觀或者悲觀，堅強或者怯弱，前進還是後退，依附還是自立，都是在一念之間，無論是麵對的什麼困難，卻不會自我磨滅自身潛藏的智能，不會自貶可能達到的人生的高度，會自我燃燒的能量，如果我們以堅強的意誌克服困難，發掘自身的才能，揚長避短，踏踏實實地朝著人生的最高目標邁進，我們就會戰勝一切困難，迎來希望的曙光。在這個經濟寒冬裏，信心是金，信心是銀，信心是熱情，信心是火焰。信心可以感染同事，信心可以戰勝一切。隻要我們每一個人心中都有熱情的火焰，經濟的寒冬就會離我們遠去。
