龍發熱電“三注重”強勢啟動“安全月”活動
近日，龍發熱電結合企業當前安全形勢，高度重視、精心策劃，通過拉起“宣教網”、布控“預防點”、架起“常抓線”等一係列實打實的舉措，牢牢把握安全生產主動權，確保安全生產持續穩定局麵。
注重強化安全教育，拉起“宣教網”。 該公司成立“安全月”活動領導組，明確領導責任，同時下設辦公室，編製印發“安全月”活動實施意見，對活動內容、方法步驟、完成標準做了詳細安排，從上到下建立起監督、監管體係。充分利用公司內外網站、文化宣傳欄、標語、宣傳畫等形式，在各部門、各崗位、各項工作中開展安全教育活動。通過組織觀看警示教育片《盲洞、迷途》、《煤礦百人02manbetx.com 案例教警示教育片》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產情景劇《平安是福》、《火力發電廠02manbetx.com 案例》等安全警示片，營造“人人懂安全”的良好氛圍。同時，開展“ 安全生產宣傳谘詢日”、“我的安全我參與”、“ 安全文化總結推介”、“ 安全文化書畫攝影作品有獎征集”等多項活動，使全體員工牢固樹立“生命至上，安全第一”的理念。
注重強化責任意識，架起“常抓線”。在“安全生產月”活動啟動過程中，該公司緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”活動主題，以抓好落實入手，一是抓行為。各級管理人員要深入現場，撲下身子，真抓實幹，強化工作執行，抓好工作推進，現場管控到位，規範員工的操作行為。二是抓設備。正視公司設備陳舊老化的現實，以開展設備拆檢年活動為載體，完善包機責任製，通過設備盤點、預防性檢修、設備拆檢和隱患消缺等建立一整套設備閉環管理體係，確保設備高效運行。三是抓運行。處理好“安全、效率、效益”三者之間的關係，在保證安全的前提下，加強運行數據03manbetx 及運行調整，達到提高設備效率，提高經濟效益，安全經濟運行。 四是抓重點。根據不同時期、不同情況，把握重點，切實抓好雨季三防、4#爐搶修、市場開發以及衛生防疫等工作，確保重點時期、重點環節、重點崗位安全無02manbetx.com 。
注重強化活動實效，布控“預防點”。該公司在“安全生產月”活動中結合實際，著眼預防，從細節入手逐級布控預防措施。一是加強組織領導，成立了以總經理掛帥的活動領導小組，對各級生產人員的責任與目標進行明確，同時要求各部門積極聯動、加強配合，認真組織和開展好係列活動。二是定期開展由公司領導帶隊的安全生產 “隱患”排查，對檢查中發現的問題和隱患要建立檔案，落實責任單位、責任人並限期整改，對危及安全生產的嚴重問題一律掛牌停工整頓，切實把各項要求落到實處。三是根據“安全月”活動主題，策劃領導幹部深入基層參加“安全生產宣傳谘詢日”活動、應急預案演練活動、安全生產知識競賽、“一周一案例”解讀等靈活多樣的係列活動，確保有效提升企業安全管理水平。
