陝煤銅川金華山礦環環緊扣抓好經營管理

陝煤銅川金華山礦環環緊扣抓好經營管理

陝煤銅川礦業公司金華山礦積極煤炭市場麵臨的嚴峻形勢，全麵加強經營管理，環環緊扣，抓在細節，堵塞漏洞，確保經濟平穩運行。

一是構建全麵預算管理體係，不斷完善資金預算、經營預算體係，提高資金的管控能力。強化資產管理，合理規範理財，實施虧損03manbetx 調研，及時提出整改措施。二是加強生產全過程的成本管理，在生產開拓布局，接續計劃、技術措施選擇、作業流程等環節把好成本控製關，特別是抓好施工質量，控製無效進尺，杜絕返工浪費。三是建立嚴格的材料消耗核算製度，嚴格定額管理，把好審批關。強調計劃的嚴肅性，控製材料、配件儲備，同時加強閑置設備的內部調劑和處置工作，盤活存量資產，減少庫存降低成本。四是堅持開展“增收節支”和“修舊利廢”活動，降低大修費用，培養技術人才，嚴格控製非生產性支出，降低公務成本，確保非生產性支出比上年下降20%。五是嚴格執行工資總額管理製度，在穩定職工收入的前提下，遵循“益優先”原則，調整分配結構，確保采掘一線、井下輔助和地麵職工收入比例合理，穩定職工隊伍，確保礦區科學安全發展。

陝煤銅川礦業公司金華山礦 李勝會