陝煤化澄合鐵運分公司多舉措促“節資降耗、節約挖潛”活動深入開展

陝煤化澄合鐵運分公司多舉措促“節資降耗、節約挖潛”活動深入開展

針對當前嚴峻的煤炭經營形勢，陝煤化澄合鐵運分公司從小處入手，從細處抓起，不斷強化節支降耗措施和精細化管理，多舉措促“節資降耗、節約挖潛”活動深入開展。

該公司建立了公司、段站、班組、崗位四級考核體係，把節支降耗的理念、考核和獎懲貫穿於企業管理全過程;對各單位、各科室各類費用進行分解，量化到崗位，製定考核指標，每月檢查兌現獎懲;以強化材料管理為重點，大力開展節支降耗、修舊利廢以及“五小”成果創新競賽等活動;圍繞運輸管理、安全生產、節能減排、降本增效、修舊利廢等重點，鼓勵職工對回收材料進行技術改造，最大限度的避免不必要材料支出與損耗;同時，該公司堅持開展形勢宣講，教育引導職工正確認識當前煤炭行業形勢，引導職工從節約一張紙、一滴水、一度電等點滴小事做起，從自我做起，從現在做起，堅定信心，充分利用可用資源，把支出壓縮到最小限度。

鐵運分公司：石翠萍