抓安全，先抓責任心這個“基”

安全生產是企業永恒的主題。安全靠什麼?靠規範的製度來約束人的行為。製度的落實靠什麼?靠檢查督促和考核兌現。如何保證檢查督促到位、考核兌現嚴格?又需要有製度來約束。

製度再硬，不執行就是一紙空文;製度再嚴，如果想鑽，有時還是能找到空子鑽;就算找不到空子，還可以蜻蜓點水、做做樣子、走走過場應付差使。製度是死的，人是活的，如果不想執行，“辦法總比困難多”。

有章不循、有規不依，有令不行、有禁不止，製度隻是掛在牆上，要求隻是寫在紙上，會議精神隻是停留在會場裏，這都是不落實的具體表現。不落實，是導致安全基礎薄弱和02manbetx.com 最重要和最直接的原因。

用製度保證製度的落實，新製度的落實又需要靠另一個製度來保證，把人遊離於落實之外，隻能形成製度無效循環的怪圈。單靠製度無法解決自身的落實問題。製度落實，成也在人，敗也在人。最終，還是需要解決人的問題。

解決人的問題需要從責任心入手。有了責任心，就能充分發揮主觀能動性，豐富製度的內容，彌補製度的不足，創造性地落實製度。有了責任心，沒有條件也會創造條件上，有了真抓實幹，安全工作才能得到保障。所以，抓安全，需要先抓責任心這個“基”。

徐井春