平莊煤業六家礦黨委采取多種形式穩定員工隊伍

通過跑市場、訪客戶，六家礦經營形勢大為好轉，該礦黨委抓住有利時機，開展形勢任務宣傳教育活動，積極穩定員工隊伍，激發員工鬥誌，提高工作積極性。

該礦黨委堅持自上而下的教育方式，首先通過礦務會、調度會等時間反複向全礦各級領導幹部講清礦井麵臨的困難及克服困難的措施，提升領導幹部知難而進、遇難而上、勇於擔當的信心，要求各級領導幹部要發現困難中蘊含的發展機遇和自身具備的比較優勢，加強在逆境中看到希望、看到優勢、居安思進的執行力。

另一方麵，該礦各基層單位充分利用班前學習時間向員工宣貫公司領導講話精神，著重向員工講清礦井在困難情況下艱苦奮鬥、深挖內潛、嚴控成本的必要性，提升廣大幹部員工同舟共濟、共克危艱的凝聚力，努力消除員工隊伍的不安因素，減輕對礦井發展造成的不同影響。同時通過形勢任務教育，提升幹部員工的大局意識、憂患意識和責任意識，確保廣大幹部員工精神振奮、信心堅定、共渡難關。

工作中，該礦黨委還結合實際，把開展形勢任務教育與加強黨群工作，落實創先爭優活動、廉潔風險防控管理、平安和諧礦區建設等重點結合起來，實現各項工作整體推進。同時，各單位及時挖掘、宣傳在形勢任務教育活動中的典型和經驗，推動企業創新發展。(郭浩)