平莊煤業西露天礦強化質量標準化精細化達標管理

西露天礦為全麵提升安全管理水平，推行了安全質量標準化精細化達標管理模式，建立了安全管理長效機製，堅持“管理、裝備、培訓、技術、觀念”五並重的原則，以觀念轉變為突破口，強化安全質量標準化精細化達標管理。

該礦針對生產現場地質變化大、安全隱患較多的實際，從製度建設、安全技術改造、機械電器、設備設施、生產現場等方麵進行精細化安全管理。根據質量標準化分類，成立了9大考核係統，涉及全礦所有生產廠段和管理部門，對安全管理工作的深度、廣度及每一個工作環節都作了詳細的規定。在各崗位建立質量標準化精細化標準，對工作內容及程序、時間要求、目標要求、考核方法等作出詳細的規定;對現有的工作方式、考核方法進行全麵的創新和補充，安全質量標準化管理行為更精細、更標準、更有效。重點在細節管理上“高標準、嚴要求”，打造出安全質量標準化精細化管理新亮點。

為確保質量標準化精細化達標管理取得實質性效果,該礦相繼製定出台了《西露天礦質量標準化精細化達標考核辦法》、《西露天礦“三違”人員處罰辦法》等一係列管理措施;針對部分員工道路交通安全意識不強，上下班途中交通02manbetx.com 時有發生的現象，製定實施了員工騎摩托車上下班安全管理辦法，與每名員工簽署了道路交通安全管理協議書。各生產廠段與員工家屬簽訂了安全保證協議書。認真開展了“班前六必講”、“三違過五關”和安全生產無02manbetx.com 活動。加大了安全檢查和處罰力度。

該礦狠抓現場安全管理，嚴格落實現場管理人員責任，實行領導幹部帶班入坑和管理人員跟班作業製度，認真履行職責，抓好現場安全隱患的排查整改，嚴格執行“五勤一線”工作法，以“9定、12查”作為現場監督檢查的基本規範，做到安全管理零距離，現場管理全方位、隱患排查全覆蓋，實時掌握安全生產動態，將各類隱患消滅在萌芽狀態。(馬玉海)