一條主線 兩記重拳 三項活動 四個周期——孔莊煤礦安全生產月裏奏響“一二三四”安全曲

進入六月份，孔莊煤礦緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”安全生產月活動主題，深入貫徹落實公司《關於開展2014年“安全生產月”活動的通知》精神，不斷夯實管理基礎，創新管理方法，豐富活動內涵，確保實現活動目標。

圍繞一條主線

以安全生產為主線，大張旗鼓營造活動氛圍，在礦內工業廣場、宣傳畫廊、地麵車間、井下大巷等地點，張貼安全常識，懸掛安全標語，展出內容豐富、感染力強的黑板報，吸引職工駐足觀看，做到活動人人皆知，目標人人明確，安全人人謹記，在潛移默化中使職工時刻繃緊安全弦，自覺上標準崗，幹標準活；同時組織宣講小分隊深入到各生產單位，在班前會上，結合礦井實際工作，以近年來國內煤礦在六月份農忙期間發生的典型02manbetx.com 案例為內容，用樸實的話語、發人深思的寓言故事，向職工講安全、講形勢、講責任、講擔當，進一步增強職工安全發展的紅線意識、維護穩定的政治意識、應對危機的憂患意識，發動職工互相監督，狠反“三違”，以實際行動全力以赴打贏六月份安全生產攻堅戰。

打出兩記重拳

一是在現場監管上，該礦以安全監察科為主導，以万搏manbet体育官网 稽查隊為依托，重點突出群監員隊伍協同管控能力，並賦予群監員五項權利，即：有權檢查礦井任何作業場所、根據現場安全指數有權要求停止生產、有權對違章作業人員進行處罰、有權提議獎勵成績突出的職工、有權向礦黨政領導直接反映礦井安全生產情況，五項權利的實施，改變了過去“隻有建議權，沒有行使權”的老做法，變“空口警告”為“真抓實幹”，充分發揮了群監員在安全生產中點多麵廣、及時有效的重要作用；二是用狠得下心、下得去手的態度，進一步加強對“三違”的考核力度，讓職工對違章作業產生抗拒感，在無人監督的情況下，憑借高度自覺，規範自身行為，起到管住自己、協管他人的作用，最終實現管控得住的目標。

結合三項活動

把“安全生產月”活動與教育實踐活動、“四保一抓一促”活動、全員“查隱患、反三違”活動有機結合起來，廣泛動員全礦幹群，牢固樹立“無功就是過、無為就是過、慢進也是過”的理念，結合本單位實際，對管理中存在的短板、漏洞進行全方位診斷，進一步統一思想、調整步伐，找出自身不足，指出他人欠缺，形成“勇於指出、易於接納”的良好風氣，並以書麵的形式，寫出解決實際問題的可行措施和個人小結，從而製定出具體的改進實施方案，不斷加強責任體係和考核體係建設，完善激勵和約束機製，逐步實現“行為零缺點、機製零缺陷、執行零漏洞”的良性循環，使全礦幹群把心思用在工作上，把幹勁放在解決問題上，以規範的行為、過硬的作風、嚴明的紀律，抓好責任落實。

抓住四個周期

通過造聲勢、細部署、定責任、嚴落實，把安全生產月劃分為四個活動周期，以職工座談安全、家屬協管安全、黨員聯保安全為抓手，進一步拓寬活動覆蓋麵，充分發揮黨政工團齊抓共管作用，確保各項工作落地生根、開花結果；同時建立了以副總以上礦領導為成員的包保製度，把礦各基層單位按分管專業合理進行劃分包保，采取分片包管、掛牌管理、統一考核，把責任製逐級量化分解到區隊、班組、崗位，構建“有組織、有製度、圍繞中心、緊扣主題、目標一致、全員參與”的橫到邊、縱到底的責任體係和管理網絡，以“踏石留印、抓鐵有痕”的務實精神和“逢山開路、遇水搭橋”的攻堅勁頭抓好責任落實。（李方）