陝煤澄合董礦分公司啟動隱患排查治理“紅色警戒線”

陝煤澄合董礦分公司啟動隱患排查治理“紅色警戒線”

日前，陝煤澄合董礦分公司以“安全月”活動為契機，從礦井隱患排查治理入手，積極開展隱患自查自糾，堅決杜絕觸碰“隱患”紅線，從責任落實、過程管控到建立隱患檔案，形成了隱患整改落實的閉環機製，確保實現安全生產。

隱患分級細化人人有責。該公司將隱患排查治理劃分為四級進行責任落實，通過上級抓下級，一級抓一級的方式，落實責任，密切配合，實行礦井、區隊、班組、員工四級排查治理，以落實“雙七條”規定為內容，全麵開展自查自糾，礦井安全管理人員負責礦井範圍內的隱患排查治理或專業範圍內的隱患排查治理，區隊負責本單位的隱患排查治理，班組負責本工區內的隱患排查治理，職工負責本崗位的隱患排查治理，通過分級管理，讓責任從礦級人員落實到每名員工，哪裏出現問題，追究到哪裏，每天對隱患整改情況進行日通報，實現隱患排查無盲點，無盲區，真正做到了排查隱患人人有責。

從班中到家中隱患無空檔。該公司從區隊班前會入手，從班前、班中、班後加大隱患不放心人的排查，班前會上，及時開展思想動態03manbetx ，對精神不振的職工堅決不得入井，由支部書記進行家訪談心，及時解決職工顧慮，使其快速進入工作狀態，班中，采取區隊長包班組，班組包個人，兩人互相幫的責任包保製度，及時排查職工班中精神狀態，跟班隊幹不定期巡查，發現問題及時處理，班後充分發揮家屬協管作用，做好家庭隱患人的排查，確保職工有好的精神狀態進入崗位；針對零點班、四點班等重要時段，安全小分隊實行24小時不定時輪換查崗，同時，通風、運輸、幾點、生產各專業組實行隱患專項檢查，確保排查隱患不留空檔。

隱患“四確認”銷號製實現全閉合。該公司對所有隱患建立了專用檔案，各級人員查出的隱患，能現場整改的立即整改，不能現場處理且影響安全的，必須立即停產整改，可以限期整改的，首先采取必要措施後將隱患填入隱患檔案表，對各類隱患進行編碼管理，對列入檔案的隱患進行分級處理，做到隱患排查整改“四確認”，礦級管理人員查出的隱患由安檢員簽字確認，員工崗位隱患由班工長簽字確認，班工長查出的隱患由區隊簽字確認，區隊查出的隱患由信息站簽字確認，由信息站統一下發整改通知單，要做到記錄清楚，不重複，而且必須做到信息站、安監科、區隊隱患檔案三統一，隱患處理完畢後反饋信息站，進行隱患落實銷號，確保隱患管理全閉合。

董礦分公司 王曉芳