中山煤業公司管理人員作風整頓動真格

中山煤業公司管理人員作風整頓動真格

今年，川煤集團達竹中山煤業公司強化管理人員作風整頓，嚴格追究問責，敢於揭短亮醜，動真格、出實招、求實效，近日對違反川煤集團工作日飲酒相關規定的5名管理人員給予了500—1000元的處罰，以促進幹部作風轉變。

該公司健全管理製度、強化責任機製，規範權利運行、整治文風會風、厲行節約節儉，健全和完善獎懲機製，將各項工作任務和目標細化到人，嚴格落實首問負責製、服務承諾製、限時辦結製、責任追究製，以嚴格嚴肅的規則豎起不可逾越的“紅線”製度，真正做到用製度管人、用製度管事，形成按製度辦事的管理機製。

該公司從嚴幹部管理、嚴肅幹部選任標準和紀律，促進幹部履職盡責。強化製度規範，把製度作為規範行為的高壓線、警戒線、硬杠杠，嚴厲查處公車私用、公款吃喝、公款消費、大辦婚喪嫁娶等各種違反製度踩“紅線”、闖“雷區”的行為，增強黨員幹部敬畏製度、嚴肅程序的自覺性。

該公司加強幹部作風管理，認真貫徹中紀委十八屆三中全會等會議精神，嚴格按照《黨章》、《廉政準則》、中央八項規定等要求，教育各級黨員幹部強化黨風廉潔意識，每天派專人查處各級管理人員是否違規，對違反規定的給予相應處罰。今年以來，共有30多名管理人員因違反規定受到了誡勉談話、經濟處罰。(何永興)