安全月征文：增強“紅線”意識 樹立“底線”思維（張北川）
增強“紅線”意識 樹立“底線”思維
新疆拜城百花村煤業有限責任公司
張北川
(二〇一四年六月一日)
黨的十八屆三中全會和中央經濟工作會議先後針對安全生產工作，提出了新要求。特別是2013年11月22日，青島02manbetx.com 發生後，習總書記迅速親臨現場，慰問傷員，察看災情，並作出了重要指示：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”同時，要求“一廠出02manbetx.com 、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”。總書記到02manbetx.com 現場作指示是曆史上從來沒有過的事。而且迅速啟動事後追責，是曆史罕見的。可以看出黨和政府對安全生產工作越來越重視。這就要求我們清醒認識抓好安全生產工作，以人為本，強化紅線意識教育已勢在必行。
一、清醒認識強化紅線意識的重要性
迄今為止，死亡人數最多的海上02manbetx.com ，當屬泰坦尼克號。它號稱“永不沉沒”，也就是它用1513名乘客和船員的生命作為代價告訴世人一個道理，那就是：意識不到危險是最大危險。
5月17日，中央電視台新聞調查《被永久關閉的煤礦》披露了一個低瓦斯礦井，在國家2013年1月24日頒布《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》之後，不到4個月的時間，公開違反國家“雙七條規定”，以無知剝奪了28個鮮活的生命;同年12月13日，新疆昌吉回族自治州呼圖壁縣雀爾溝鎮白楊溝煤礦發生一起瓦斯爆炸事故，21人遇難;今年5月14日，陝西省一煤礦在施工過程中發生溜灰管脫落事故，造成10人遇難....
在所有不同的礦難事故中，都包含著相同的悲痛;都蘊藏著相同的違背作業01manbetx 和無知;都積聚著相同的超越紅線界限的無畏;都散發著相同的意識不到危害的危險。我們常常說“緊繃安全這根弦”，安全意識的內容很多，那麼，“安全這根弦”指的不就是風險意識嗎!可見黨中央作出的“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”的指示，已化為保護煤礦職工安全的保護傘。
二、注重安全理念滲透，全麵提高員工的紅線意識
在我們梅斯布拉克煤礦經曆了2013年4.29事故，一年來，新一屆領導班子始終把員工生命安全放在第一位，在安全管理上出實招，在安全製度執行上抓落實，致使員工的素質也有了明顯的提高。
(一)全麵推行公司安全工作理念。
抓宣貫。明確公司安全理念，“生命高於一切，每一個人撐起一把安全傘”。加大全員安全理念的灌輸，把安全放在“高於一切，重於一切，先於一切”的位置，實施“預防為主，超前防範”的戰略，把握“一通三防”為重點，強化“瓦斯零超限、生產過程零隱患、職工操作零違章，安全生產零死亡”管理製度，井上井下製作了安全文化宣傳版麵，營造了良好的安全宣傳氛圍。
(二)出台“四最，七不”工作法。
四最，就是“安全是企業最大的政治，安全是企業最大的效益，安全是職工最大的福利，安全是幹部最大的責任。”七不，就是“不安全不生產、不排除事故隱患不生產、不落實01manbetx 措施不生產，不要不安全的領導;不要不安全的員工入井;不要不安全的產量;不要帶血的煤。”這是公司黨委書記、董事長上任後親自提出倡導的安全法則。為我們梅斯布拉克煤礦的員工找到了開啟幸福大門的鑰匙，從而，強化了抓好員工自我安全的信心、決心和意誌。實踐證明，安全可以抓好，事故能夠避免，關鍵在思想意識宣傳，在超前預防，要把問題當成事故來03manbetx ，把隱患當成事故來對待，把苗頭當成事故來處理，做到人人、事事、處處預控全覆蓋。
(三)強化紅線意識。實現公司現場零隱患，安全零目標。
在感受總書記特別強調，發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線的論述中，我們真正理解了這條紅線是一條生命線。堅守這條紅線，就要敬畏生命，生命至上。理解了，這條紅線是一條高壓線。堅守這條紅線，就要以人為本，安全第一。理解了，這條紅線是一條責任線。為了堅守這條紅線，公司出台了“八零”安全奮鬥目標。出台了礦井建設《七條紅線》，把不碰《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和《七條措施》作為“紅線”，把守住公司自己製定的《七條紅線》作為安全“底線”使製度保證更嚴密周全、技術支撐步入作業01manbetx 、監督檢查“回頭看”製度不走形式，確保采掘工作麵一步步實現現場工作零隱患。
三、扭轉作風，增強“底線”思維和“紅線”意識
(一)扭轉三個作風
落實執行三個扭轉。一是扭轉歪風邪氣，弘揚公司正氣。很抓落實，對工作不踏實，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、欺上瞞下，弄虛作假，偷奸耍滑、兩麵三刀、吃裏扒外的歪風邪氣堅決打擊，讓歪風邪氣和“三違”現象無處藏身。讓老實人，實幹的人得實惠。營造公司風清氣正的良好工作環境，充分發揮我們的正能量。二是扭轉安全管理服務誤區，不能以罰代管。 三是扭轉基層領導幹部重產量提升，輕安全意識，全麵打造要產量，要發展，更要安全這個天。
(二)增強“紅線”意識。
明確“紅線”是“臨界”要求，是禁區界限，這個界定的標尺就是不出重傷以上事故。每一個領導必須心懷對生命的敬畏。對待安全要明確“九功不抵一過”，安全一旦出了事，以往再大的功勞也無法與之相抵。因此，我們時刻保持清醒頭腦，堅決克服麻痹鬆懈心理。“從零起步”對現場管理“零容忍”，對隱患“三違”零情麵，確保公司各項工作平穩運行，實現安全生產“零事故”。
(三)強化“底線”思維。
“底線”思維，就是安全底線不可突破。底線就是“最後”保障。突破安全底線，出現的就是事故，傷及的就是我們礦工的生命。守住底線必須築牢安全基礎，不折不扣地落實好以人為本、安全第一。在礦井規劃、設計、建設過程中要嚴把安全底線關，多措並舉，加快推動實施礦井一級安全質量標準進程，在落實“零事故，超產量，破紀錄”經營戰略中，底線思維更不可少。我們需要超產量，破紀錄，但離不開安全零事故。強力推行現場零隱患，安全零目標就是我們梅斯布拉克煤礦安全底線思維的體現。在底線思維的確保中把生產任務目標落實細化到周、到天，到班、到人。解決采掘接替和產量提升兩個重要環節，力爭在采煤方法改造方麵有突破，最終實現“零事故，超產量，破紀錄”的經營戰略。
善於底線思維才能避免觸碰“紅線”。當前，梅斯布拉克煤礦已把安全作為企業發展的主題，把安全紅線意識打印在每一名員工腦海裏，融入到每一個員工的血液中，使“紅線”意識內化於心外化與行，為我們梅斯布拉克煤礦安全發展保駕護航。
