船景公司“修舊利廢”主題月活動顯成效
5月29日，川煤廣旺船景煤業公司組織各業務部門對“修舊利廢”主題月活動現場工作開展情況進行了驗收檢查。
二季度以來，該公司不斷強化成本管理，深挖內潛，5月份，該公司又在全公司深入開展了以“開展廢舊物資回收，修舊利廢，降低成本，促進現場安全文明生產”為主題的“修舊利廢月”活動。通過堅持教育引導，不斷營造全員經營氛圍，通過幹部員工齊心協力，努力做到回收複用，促進了活動的有序開展，並取得了良好的活動效果。
加強領導，健全組織機構。為確保活動順利實施，該公司黨政高度重視，迅速成立了活動領導小組，統一安排部署、指導協調，保證了修舊利廢工作順利開展。分調查清理、回收利廢、總結提高三個階段對辦公室、材料庫、檢修房以及井下工作場地的各類廢、舊、故障設備、工器具、材料等進行回收修複利用，加強廢舊物資管理，提高修複利用率。成立由機電運輸部為主管部門的修舊利廢管理辦公室，各部門、基層隊為活動具體落實單位，分解指標，保證了修舊利廢活動的順利開展。
增強意識，營造良好氛圍。為了促進修舊利廢工作深入開展，該公司在5月初第一個周一管理人員大會上進行了“修舊利廢月”活動動員，並通過班前會、學習會等途徑將修舊利廢具體安排部署及時傳達給每名員工。利用公司QQ群、宣傳專欄、牌板、井下廣播係統等宣傳修舊利廢活動的重要性。同時要求各專業技能型員工積極開展小改小革、技術創新等降低建設成本與節能活動，使修舊利廢、降本增效工作深入到廣大員工的心中。
挖潛增效，提高設備、材料複用率。將修舊利廢與員工日常工作相結合、相促進，並作為員工現場實踐操作的重點內容，提高了員工業務技能。各單位按照製定的修舊利廢計劃，對無法修複的設備、配件采用“拚湊法”優化組合，使其有價值的原件重新“上崗”，繼續發揮作用。對暫時閑置不用的設備和配件實行統一回收退庫處理，延長使用壽命。活動開展以來，共修複利用電磁起動器20餘台、真空饋電開關30餘個、回收修複水泵、電機、各類滾筒、葫蘆、閘閥等200餘個，回收地麵及井下廢鐵2000千克，累計節約設備、材料費30餘萬元，為實現礦井建設降本增效再壘基礎。
