陸中德煤礦設備管理製度

陸中德煤礦設備管理製度

1、為加強設備的統一管理，井成立設備管理組。

2、設備管理員要經常深入現場，了解設備管理及使用情況。管理設備要做到“三有數”，即設備數量與使用(或存放)地點有數;設備使用與閑置(或維修)有數;設備型號與技術特征(或技術性能)有數。設備管理要做到事物、台帳、卡片、牌板、報表“五對號”。

3、在設備收發管理中，要認真負責，一絲不苟，做到“兩細”、“三不發”：即進出廠(庫)設備要細檢查、細核對;設備不完好或失去防爆功能的不發，防爆設備沒有合格證不發，設備型號、規格、數據不清不發。設備出廠(庫)要認真填寫領用單，並憑單據進出廠。

4、由本礦機電隊供電班檢修的防爆電氣設備，要嚴格執行驗收製度，經防爆檢查員和設備管理員共同驗收後，簽發合格證，有了合格證的防爆設備方能入庫備用待發。

5、凡停用設備或損壞設備，各單位都應盡快送機電隊小機廠(電氣設備送供電班)修理。如設備管理員在現場查出閑置不用的設備，要通知該設備原使用單位了限期送廠修理。

6、凡新調入設備、送修設備、調出調入設備用設備報廢，必須按照程序及時入賬、上卡、掛牌或去賬、去卡、摘牌。

7、所有庫存、閑置設備必須妥善保管，嚴禁對設備亂拆亂卸，亂堆亂放，庫存設備要分類排放整齊，做到品種清、規格型號清、數量清、狀況清。

8、機電設備原則上不準外借，如有特殊情況可以外借，但必須經主管領導同意批準後，方可由設備組辦理外借手續。