攀煤集團:“冒火書記”的“三本經”

“安全、生產、經營是一個企業的中心工作，也是我作為基層黨支部書記不得不念好的‘三本經’”。提起大寶頂礦綜采一隊的“冒火書記”李均，這樣一個火爆的名號，怎麼也無法讓人與眼前這個清清瘦瘦、溫文爾雅的中年男人聯係起來。

“冒火書記”這個名號的由來，並不是因為李均脾氣不好、愛發火，而是源於他對忽視安全、懈怠工作行為的深惡痛絕。每當他發現有人無視安全、違章作業、應付工作時，無論何時何地何種情況，李均定會像火山爆發一樣，當場發怒，嚴令禁止，那威嚴能把在場的人都震懾，“冒火書記”這個名號也因此而走紅。

冒火書記的“安全經”

“安全是天，這是在任何情況下都必須無條件堅持的原則。”這是“冒火書記”的安全經。

2012年7月，綜采一隊所采的工作麵過4.8米的大斷層，該工作麵坡度大、頂板破碎，是公司掛牌督導的工作麵。輪到李均跟班的一個零點班，他正帶領職工進行作業前的安全巡查、隱患排查等準備工作時，突然發覺工作麵上段頂板來壓很大，發出輕微的爆裂聲，他火速果斷地命令道：“孫班長，快帶領工人們先撤出去，上段頂板破碎了，很危險…”沒等李均說完話，孫班長搶過話就說：“書記，不必大驚小怪，天天如此，哪會有事?”此時，李均的火氣“騰”地就冒了出來，他怒吼道：“這是人命關天的大事，怎能疏忽，趕緊撤人!”他馬上帶領工人撤離了現場，隨後又組織人員通過回風巷繞到工作麵上段，對發現的隱患進行及時處理，避免了一場重大未遂的安全02manbetx.com 。事後，孫班長由於對安全的麻痹大意，受到了李均的嚴厲批評。

冒火書記的“生產經”

“生產是根，這是企業生存和發展的基礎。”這是“冒火書記”的“生產經”。

2013年2月初，綜采一隊回撤4321-31工作麵的最後一個支架。由於工作麵回收到最後，頂板壓力大加之支架離改造煤幫太近，導致支架無法調頭。當時正值除夕的前一天，身患腰椎肩盤突出的李均在得知這一情況後，顧不得醫生要他休養半年的叮囑，強忍著疼痛來到現場，和工人們一起研究對策、製訂方案，並親自帶頭搬運。經過多次反複嚐試、修改方案，直至除夕早上8點才成功將最後一個支架撤除。中途，有職工不忍見他因疼痛和勞累而致的憔悴麵容，便好心勸他回家休息，明天再處理。誰知被他嚴詞拒絕了，還當場教育職工：“明天還有明天的工作，這樣一天一天拖下去，影響生產出不了煤，全家老少吃什麼?”在李均的以身作則下，綜采一隊形成了一股“趕時間、抓生產、保出煤”的快節奏之風。

冒火書記的“效益經”

“效益是本，這是企業存在的目的和意義，也是我們工作的動力。”這是“冒火書記”的“效益經”。

李均雖身為支部書記，但他在抓好全隊安全生產工作的同時，還想方設法為礦增盈增效目標作貢獻。他以修舊利廢、回收複用、小改小革、技術攻關等活動為抓手，帶領廣大黨員職工在降本增效上狠下功夫。2011年，李均挑選了9名經驗豐富、業務過硬的技術員成立了機電攻關小組，致力於各類機電設備的技術革新和故障研究。攻關小組成立至今，破解了不少技術難題，有效提高了工作效率，降低了成本支出。該隊目前使用的機組DSP控製係統插件，更換一個需要5萬元，而一個機組上就有十幾個這樣的插件。經過以李均為組長的機電攻關小組長時間的經驗積累和實踐摸索，現在隻要花上幾十元就能修好插件，大大節約了生產成本，此項發明已為全礦創造經濟效益50餘萬元。

“奮戰一線，披一身無畏懼的膽識;身先士卒，樹一麵不褪色的旗幟。”這是2011年李均榮獲攀枝花市“優秀共產黨員”得到的評價。勤奮，奉獻於平凡的事業;沉默，卻又成就精彩——這就是默默奉獻煤海事業的李均，他用自己的行動譜寫了一曲屬於支部書記、屬於共產黨人的煤海讚歌。