談現階段如何加強班組安全管理
煤礦企業是一個高危行業，地質條件多變，生產工藝複雜，所有生產任務都要落實到班組去完成。班組的安全管理也是企業安全管理的最終落腳點，班組安全管理工作的好壞直接影響著企業安全目標的實現。在企業深化改革、不斷發展的新形勢下，搞好企業安全的關鍵是抓好班組的安全管理，以班組安全來保證企業的經濟效益。因此，加強新形勢下的班組安全管理具有十分重要的意義。
一、選拔高素質的班組長
常言道：火車跑得快，全憑車頭帶。班組長是班組安全生產的第一責任人，負責現場指揮和協調班組的各項工作。隻有班組長這個“前線指揮員”把住安全關，班組的安全才會有保證。所以班組長必須具備以下素質：
首先，班組長的思想素質是總體素質的根基。具體的說，就是班組長要從思想深處對煤礦安全生產工作的重要性有足夠認識;對班組職工有高度的責任感;有搞好班組安全生產的強烈事業心。在實際工作中，班組長要有堅持原則，以身作則，辦事公道的良好作風，要有吃苦在前，享受在後的敬業精神，始終把班組職工的利益放在首位。其次，隨著科學技術的進步，新設備、新技術在煤礦企業應用得越來越多，也給生產帶來了新的問題，這對工班長的技術素質也就提出了更高的要求。要求班組長不斷學習新技術，不斷提高理論知識，應熟練掌握基本作業01manbetx 和操作技能，懂得設備、工具的性能，能獨立操作，排除故障，對在生產過程中出現的不安全因素有一定的03manbetx 、判斷和預測能力，能及時準確地采取有效措施消除這些不安全因素。
三是班組長的管理素質要強，應具有管理班組的能力。在平時的工作中善於總結工作中的經驗教訓，揚長補短，合理安排工作，掌握靈活多樣的工作方法，在安全生產管理上要敢於嚴抓細管，處處做到嚴格要求自己和員工，既不違章指揮，又能及時製止違章現象。適應煤礦科學發展的需要。不斷創新管理方式，克服困難、解決困難、提高管理能力。
二、提高班組員工操作技能
隨著煤礦企業的不斷發展，機械化水平的提高，新技術、新工藝、新設備的不斷應用，班組職工整體素質的高低，操作技能水平的高低，是決定安全生產與否的一個重要因素。因此，首先是讓職工從思想上意識到安全技能的重要性，班組應將日常安全技術培訓工作的重點放在作業現場，要針對職工理解能力強、機械記憶差的特點，更多地采用師帶徒、崗位練兵的方法，讓班組技術精的員工帶領。在工作現場講解安全技術知識和傳授操作技能，隨時發現和糾正職工施工中和操作中出現的各種問題，以便更好地提高職工的技術操作能力，
三、加強現場安全管理
首先班組長在現場管理上，必須在整個生產過程中，對生產的工藝流程和生產作業過程進行安全跟蹤、監督檢查，使安全生產在每時、每處、每個環節和角落都得到保證。時刻做到眼勤，腦勤，嘴勤，腿勤，手勤。其次班組長要在現場作業中，不論幹什麼工作，都要牢固樹立安全第一的思想，時刻繃緊安全弦，增強安全意識和自我保護意識，杜絕和消除安全隱患。其次班組安全管理是個動態過程，及時處理生產中的不穩定因素，不遺留問題。把好每一道工序操作安全關口，按標準操作，規範操作，班組的安全管理才能有保證。
總之，班組安全管理是煤礦企業管理的一個重要組成部分，煤礦企業的安全工作要靠每個班組的安全、均衡、穩定運行作保證。充分發揮好班組的安全管理作用，做到不斷學習新技術，掌握新工藝，提高操作技能，在安全管理上相互監督、相互提醒、自保互保，才能夯實煤礦企業安全生產的基礎，保證企業的持續、健康發展。
