山東能源新礦集團孫村煤礦加強四項建設奠定班組建設的穩固基礎

為切實增強基層組織的執行力和戰鬥力，築牢全礦安全生產和綜合管理的基石，孫村煤礦按照集團公司相關要求，不斷創新工作思路，全麵提升了班組建設整體水平

加強素質建設。一是加強培訓。按照幹什麼、學什麼、會什麼的要求，堅持兼顧培訓的針對性與全麵性，大力加強生產、安全、質量等業務知識和技能培訓，安全監察處負責製定班組長和職工培訓計劃，嚴格落實培訓內容，確保培訓效果。對班組長每年集中組織一次脫產培訓，培訓考試不合格的重新培訓，直至考試合格方可上崗。二是大力開展崗位練兵、技術比武活動。注重培訓過程的實戰演練與實境教育，礦有關部門、基層單位要根據職工實際情況，廣泛開展練兵、比武活動，使教育活動更加貼近現場、貼近實際，要廣泛宣傳，引導職工積極參與，達到以練代訓、以比代訓良好效果。三是建立班組交流製度。一方麵，礦每月召開一次班組長例會，在表彰獎勵先進班組及個人的同時，讓先進班組長介紹經驗。另一方麵，在孫煤信息港上建立班組交流園地，摘登班組管理的經驗供大家借鑒。各基層單位也要利用不同形式組織班組長進行交流，取長補短，共同提高。

加強民主建設。一是嚴格班務公開製度。按照市場化的要求，每天公開班組完成任務情況、職工得分情況，讓職工知道當天的收入情況。二是強化民主管理。班組內部的管理辦法、分配製度要廣泛征求班組成員的意見，充分發揚民主，征得大多數人的同意，班組的重大事情要共同研究，不搞“一言堂”。三是實施關愛措施。在班組生日到來之際，由礦及區隊領導邀請班組長及其家屬舉辦集體生日宴會。認真組織好班組長療、休養工作。四是關心困難職工生活。對困難職工，班組要發動大家的力量盡力幫助解決。符合救助條件的，及時向礦有關部門反映，給予適當救助，確保職工的正常生活，努力形成團結和諧的工作氛圍，促進班組各項任務的完成。

加強創新能力建設。一是營造全員創新的良好氛圍。通過各種形式宣傳創新給企業帶來的發展、給個人帶來的實惠，選樹創新典型進行引導教育，使廣大職工對創新有一個更加深刻的認識，努力建設創新型班組。二是完善創新機製。通過成立QC小組、組建專業技術協會等形式,廣泛開展好“五小”創新和提合理化建議活動,使職工在工作中時時想創新、事事能創新。三是加大班組創新成果獎勵力度。各單位要參照礦對創新成果的獎勵辦法，製定班組創新的具體獎勵政策，加大獎勵力度，增強班組的創新意識。四是廣泛開展節支降耗活動。從一滴水、一個釘子、一把棉紗做起，要通過創不斷新減少浪費、節約成本、增加效益。

加強思想文化建設。一是抓好時事政策、安全知識的學習。堅持“三會一課”製度，按照礦下發的學習規劃，認真組織學習，做好學習筆記，保證學習效果。二是抓好學習實踐活動。在認真落實礦、區隊學習任務的前提下，班組內部也要開展不同形式的學習活動，把學習活動融合於班組日常工作之中，落實到安全生產的具體行動上，在提升員工素質的同時，提升企業的形象。三是廣泛開展促進全員職業健康活動。堅持健康發展的科學理念和指導原則，從尊重人、珍惜人、愛護人的角度入手，注重引導、培植廣大員工對健康的自願、自需、自求意識，推進員工健康管理與企業健康發展的有機融合、相互作用，促進全礦各項工作的開展。努力形成團結一致、和諧相處、共同發展的良好氛圍。

孫村煤礦工會：王菲菲