淄博礦業岱莊煤礦：班長勤算賬 職工得實惠

本站訊 6月7日，在岱莊煤礦綜采一隊中班班前會上，值班副隊長鄭峰安排完當班工作任務後，班長張長軍就拿出計算器對照各工作量，詳細計算起了本班當天預計的總投入。

據張長軍介紹，他是3月底通過“公推直選”由采煤機司機直接當上班長的。當上班長後，他就帶領職工多出炭、多幹零活，想讓職工多掙錢。但1個月後，在4月底結算時，他發現職工收入與其他產量少的班組相比差距並不大。經過03manbetx 發現，材料支出多是班組收入少的直接原因。

“算好經濟賬，才能讓職工多掙錢。”張長軍說，自5月份開始，他開始在材料管控上精摳細算，並建立了班前精預算、班中精投入、班後嚴考核的管理製度。5月份，他們班在產量上不是最高，但是人均收入卻比其他班組多了近300元。

班長帶頭算經濟賬，是該礦班長職能轉變的一個重要表現。該礦綜采一隊班長張長軍算得是“材料賬”，運搬隊班長丁慎旺算得則是“人員賬”。

該礦運搬隊生產班人員工資主要由固定收入和服務性收入兩部分構成。“固定收入是區隊投入的錢，包括副井把鉤、跟車摘鉤、衛生清理等工作。而服務性收入則是為生產區隊運輸物料、運輸設備收取的費用。”丁慎旺介紹，班組職工要想多增加收入，除了“多拉快跑”增加服務性收入外，還要從減人提效上下工夫。“隻有減人，職工分得的固定收入才越高。”丁慎旺說，他在對班組各崗位人員進行理順後，將電機車司機和跟班摘鉤工合並為1個崗位，交由既有跟班摘鉤工證又有電機車司機證的人員負責，並安排優化下來的人員承包了7300軌道下山頂底盤車場改造等工程，僅此一項參與人員就增加工資500元。目前，該班月人均工資相比去年增加了101元。