新礦集團孫村煤礦工會勞動爭議調解推動和諧礦區建設

新礦集團孫村煤礦是一座有百年曆史、千米深井、萬名職工的老礦井。近年來，該礦堅持以人為本的發展理念，高度重視勞動爭議工作在和諧礦區建設中的重要作用，把調解工作與礦井的生產經營相結合，把超前預防和依法調解相結合，把建立和諧勞動關係與實現企業科學發展相結合，滿腔熱情地接待職工的來訪申訴，真心實意地調解勞動爭議，公平公正地化解矛盾，維護了職工的合法權益，有力地推動了全礦各項工作的和諧健康發展。 完善工作機製。該礦每次職代會換屆，都按程序選舉職工代表加入勞動爭議調解組織，調整由礦行政、工會、職工代表組成的勞動爭議調解委員會。目前該礦成立基層單位勞動爭議調解小組38個，成員包括車間工會主席、班組長、職工代表共114人。同時，該礦按照事事有人管、事事有落實、事事有考核的原則，完善了勞動爭議調解考核辦法，將責任層層分解、落實到人，做到了有組織、有製度、有考核，為勞動爭議調解奠定了良好的基礎。 嚴格工作程序。在調解過程中，該礦首先進行登記，在受理職工仲裁申請後3日內，通知調解委員會成員和當事人雙方，對申訴的問題進行仲裁。在調解委員會的主持下，客觀真實地弄清事情的經過，以事實為依據，找出調解雙方的是非對錯，根據調查03manbetx 獲得的事實和依據，對事件做出明確的裁決，同時將調解結果及時向調解雙方進行答複，並在全礦進行通報，讓全礦職工更清楚地了解爭議內容和調解結果。 依法進行調解。對於前來上訪的職工熱情接待，該礦調解委員會工作人員都會認真仔細地傾聽來訪者的申訴並做好記錄，並進行分類處理：對於不了解政策規定前來申訴的職工，工作人員給予耐心細致的解釋;對於本身有過錯但不理解的職工則循循善誘地進行勸導，直到做通思想工作為止;對於侵犯職工合法權益的現象立即與有關單位交涉，了解事實真相，充分掌握證據，糾正侵權單位的行為，維護了職工的合法權益。 化解矛盾糾紛。該礦堅持“以人為本”管理理念，建立了“模擬法庭”，實施了安全罰款仲裁複議製度，對正確的罰款予以支持，對亂罰款現象堅決予以糾正。今年該礦接訪職工6人次，並全部按規定進行了仲裁，做到了件件有結果、事事有答複，沒有出現一例不公正調解的現象。在仲裁結束後，該礦勞動爭議調解人員及時與參與仲裁雙方進行溝通，以理服人、以情感人，理順失敗方情緒，使仲裁雙方友好離去，為礦區和諧創造了條件。新礦集團孫村煤礦工會：吳秀民