平莊煤業風水溝礦機電區技能挖潛 “靚”點紛呈

風水溝礦機電區緊緊圍繞 “雙提升”主題，深入開展保煤質、重技改、降消耗活動，深挖潛力“靚”點頻閃。

保煤質成“焦”點。該區牢固樹立“品牌就是市場，質量就是效益”的理念，製定煤質管理辦法，加強監督考核，要求運轉司機24小時隨時觀察煤質情況，發現煤質變化及時彙報，區領導深入運輸線解決煤質上存在的問題，做到優劣煤分運，及時清理運輸過程中矸石、木料等雜物;為降低煤炭含水，積極采取疏通水溝排水，水泵抽水等措施，防止皮帶積水、機尾卷水現象，清理各運煤大巷水溝保持暢通，減少“水濕”煤;加強井下儲煤倉緩衝溜槽檢修維護，使塊煤“軟著陸”，多運優質煤，降灰少水實現效益最佳化。

重技改找“節”點。該區狠抓技術革新改造工作，將一風井主通風機電控箱由機械式儀表控製，改為電子儀表控製，並增加了一套變頻器，在保證正常通風的情況下，將主通風頻率由原來在工頻狀態下運行，改為44HZ變頻控製器，大幅度降低了電能消耗。矸子山絞車電控係統改造，由於原來電控係統故障率高，維修難度大，改換為ZTK(A)型礦用提升機電控裝置，使矸子山絞車保護齊全，安全可靠、調速、節能、操作、維護等方麵更為方便快捷。對壓風機冷卻水係統進行了科學合理的改造，大大降低了能量損耗，減少了原材料及設備的投入，每年可節資12.16萬元。為解決主井提升機房主減速器的高溫問題，該區技術攻關小組對主井絞車房潤滑站降溫係統進行技術改造，達到了主井提升機房主減速器降溫效果，年節約材料費可達4.6萬元。

降消耗出“金”點。麵對嚴峻的經濟形勢，該區在黨員幹部中開展了“三一三治三帶頭”活動。“三個一”即：每人提一條節支降耗合理化建議，每天組織回收一次廢舊料，每月進行一次節支降耗活動評比;“三整治”即：開展思想作風整治活動，“跑、冒、滴、漏”的專項整治行動，成本計劃管理整治活動;“三帶頭”即：帶頭宣傳發動，帶頭節水、節電、節約生產用料，帶頭回收廢舊料。幹部員工厲行節約積極投身活動中來，對630刮板輸送機及400刮板輸送機的刮板進行修複工作，未使用新的刮板，僅此一項便節餘成本近90萬元;對各采煤工作麵回收的W鋼瓦進行修複，利用185#吸鐵器回收的大、小錨盤及各種配件，並對其進行修複，創節約價值25萬元，今年1—5月修舊利廢共節約資金100餘萬元，有效的保證了生產經營指標任務順利完成。(王軍)