楊傳信：好風憑借力 揚帆正當時

好風憑借力揚帆正當時

——參加山東能源集團工會幹部培訓班學習心得體會

臨礦集團馬坊煤礦工會楊傳信

看罷山花芬芳盡，贏得碩果累累沉。2014年5月28—30日，烈火似的太陽灸烤著大地，刮過的陣風也帶來了夏天的激情。在這個火熱的季節裏，我有幸參加了山東能源集團在明德大學舉辦的工會幹部培訓班，通過短短三天時間的學習，既拓寬了視野，又豐富了知識，感覺受益匪淺，體會頗深。

這期培訓班是在當前經濟形勢比較嚴峻的情況下組織舉辦的，充分體現了能源集團領導對工會工作的高度重視和對工會幹部的關懷和愛護，是提高工會幹部整體素質的一項重要舉措。特別是聽取了宿洪濤主席講述的關於舉辦這次培訓班的目的以及對《十八屆三中全會精神的解讀》，使我對十八屆三中全會的重大意義以及當前形勢下做好工會工作的重要性的認識有了進一步的提高，同時通過聽取許曉軍教授、武玉芳教授、洪芳教授的《中國工會十六大精神與工會工作》、《企業民主管理》以及《工會勞動法律法規》等課程，使我學到了具體的業務知識，對工會工作有了更深入的了解，更加體會到工會在構建和諧礦區中的作用。這期培訓班的成功舉辦，必將對能源集團各單位做好當前煤炭特殊形勢下的工會工作，起到很好的推動作用。通過學習，我認識到在今後的一個時期裏，工會工作應做好以下幾個方麵：

一、圍繞中心，增強企業凝聚力

作為一名基層工會工作者，多年來從事工會工作體會最深的一點，就是工會要協調好與黨政的關係。工會推動的每一項工作和開展的每一項活動，都要圍繞礦井的中心任務進行，要以“是否對礦井改革發展起到促進作用、是否對提高職工綜合素質起到促進作用、是否對調動職工的積極性、創造性起到促進作用、是否對增強企業內部凝聚力起到作用”等四點標準作為衡量工會工作好壞的標準。

特別是2012年下半年以來，煤炭行業遭遇經濟發展的“嚴冬”，職工思想出現波動，對於企業的發展產生了動搖，失去了發展的信心和決心，如何做好職工的思想政治工作，增強企業凝聚力，成為當前工會工作的重中之重。所以說，工會工作人員要有一種全局觀念，就是要服從和服務於礦井中心大局工作，堅持不懈抓好形勢任務教育，把形勢任務教育作為應對市場挑戰、推動各項工作、鞏固發展基礎的“第一措施”，擺在更加重要的位置來抓，要堅持開展勞動競賽、群眾性“五小”創新、合理化建議等活動，激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，凝聚廣大幹部職工共克時艱的動力和合力。

要在企業發展大局工作中找準工會的定位，要始終明白工會是職工合法權益的代表者和維護者，必須充分認識到企業麵臨的新形勢和人在企業中的重要性，履行好教育引導的職能，緊緊抓住理解人、啟發人、關心人和激勵人這四個環節，生動有力地開展工作，把思想政治工作“虛”功做實。從關心職工的實際問題入手，為職工解決實際困難和問題，以真心、真情感化人，把思想政治工作做細做足做實，堅定職工們對企業必定走向成功和輝煌的理論信念，使之真正起到凝聚職工的作用，確保職工隊伍穩定，促進礦井和諧發展。

二、強化意識，建立新型人際關係

工會工作說到底就是發揮工會橋梁和紐帶的作用，不斷為鞏固黨的執政基礎、實現黨的執政使命、推進黨的各項事業而奮鬥。而人是企業管理、生產和經營的主題，隻有在企業內部建立起良好的新型人際關係，才能使企業的一切活動保持正常、活躍，才能提高企業效益和競爭力。建立企業內部良好的新型人際關係主要是指領導層內部和領導層及職工的關係。在當前形勢下，建立企業領導班子與職工的良好人際關係尤顯重要。

為了搞好這種良好的關係，工會工作人員要不斷提升服務能力，多做工作，要充分利用廠務公開、職工代表大會等形式，對職工敏感問題特別是在用人、工資分配、福利發放等重要方麵，及時進行公開，解惑釋疑，在領導與職工之間，架起一座溝通的橋梁，促使領導和職工建立起一種親密無間，不是親人勝似親人的關係。這樣，二者就能風雨同舟，相濡以沫，共擔風險，共創未來。同時作為工會工作者，必須堅持樹立公仆意識和全心全意為職工服務的思想，經常深入群眾，關心職工疾苦。隻有從根本上關心職工，尊重職工，感動職工，職工才能發揮出推動企業前進和發展的創造力，才能推動企業不斷向前發展。

三、以人為本，推行“情感式管理”模式

要不斷提升服務職工的能力，重視職工的主人翁地位，在思想上，情感上把他們當成自己的親人，企業的主人。要積極維護職工的合法權益和切身利益，工會要把職工安危冷暖掛在心上，要把發展和諧勞動關係作為重中之重，從職工的根本利益出發，搞好集體工資協商，監督職工工資、勞保等待遇，做好職工再教育及培訓，最大限度維護職工的權益，要以困難職工為重點對象，盡最大能力解決職工生活和工作中的問題和困難。要堅持以人為本的科學發展觀，把關心先模人物的工作和生活當作親情化管理的一個切入點，讓他們充分感受到集體的溫暖。要強化民主管理，暢通民主管理渠道，讓廣大職工在實際工作中做到知情、明理、參與、支持礦井發展各項事務，凡是應該讓職工知道的各項內容都要向職工公開。在節日期間要積極組織開展為困難職工送溫暖活動，以進一步增強企業的凝聚力。

四、文化先導，激發企業活力

現代企業不能忽視企業文化建設，企業文化是樹立企業形象的重要內容之一。經常開展企業文化活動，對於增強企業職工的內部親合力，激活職工隊伍，十分必要。作為基層工會組織可以通過舉辦各種聯誼會、運動會、歌詠會、職工書畫展覽等多種文化活動使全體職工參與其中，展示自己的才能，互相溝通交流，互相了解尊重，陶冶精神情操，這既能樹立企業良好的形象，又能激活職工幹事創業的激情，必將為增強企業的內部凝聚力起到積極作用。

好風憑借力，揚帆正當時。我將以此次培訓為契機，在今後的工作中，進一步加強學習，改進工作方式，切實履行好工會的維護、建設、參與、教育四大職能，充分發揮工會的溝通協調作用，團結和動員全體幹部職工為礦井的持續穩定和諧發展貢獻自己的力量。