攀煤集團小寶鼎礦開展工資分配管理效能監察

“我們通過查閱你隊工資分配原始資料、工資分配管理辦法、檢查工資分配公示情況，針對存在的請銷假管理、資料歸檔等問題發出《效能監察建議書》，請在規定期限內將整改情況以書麵形式報礦效能監察小組。”，“感謝效能監察小組指出我隊在工資分配管理中存在的問題和不足，我隊將按照要求積極進行整改。”

近日，小寶鼎礦由紀監審辦公室、勞動保障部、財務部工作人員組成礦工資分配管理效能監察小組，對該礦采煤、掘進、機電等9個單位工資分配管理情況進行了監督檢查。

通過監督檢查發現，各單位健全完善了工資分配管理製度，每月的工資分配方案體現了向技術能力強、勞動強度大、生產任務質量高的人員傾斜的原則，每月的工資分配方案經分配小組成員和監督小組成員討論後通過公開欄進行公示，公示期間，對職工的意見和建議及時進行解疑釋惑，該礦工資分配監督小組每月定期對各單位工資分配情況、公示情況進行考核監督。

效能監察小組對在工資分配管理中存在問題的單位，現場提出了加強勞動用工組織、嚴格執行請銷假製度、提高工資計算人員業務水平等監察建議，並下發了《效能監察建議書》，對存在問題的積極督促整改，進一步規範工資管理分配。