君子以儉德辟難------------柴裏煤礦修舊利廢工作側記

君子以儉德辟難

------------柴裏煤礦修舊利廢工作側記

走近柴裏煤礦支護材料隊廠棚，一排排碼放的整整齊齊的工字鋼、托輥像威風凜凜的士兵，震撼著筆者的視覺，讓人不僅感歎管理的標準化和精細化給一個老礦注入的生機和活力。可是誰能想到這些工字鋼全是複新的呢。“近年來，我礦很少投入新的工字鋼，一直是複新後循環利用，像這樣的工字鋼，新的每根要500多元錢，而我們拆下來進行修複僅需9.5元，能節約近500元錢，現在每天的加工量在100多根，一年下來節約投入就一個非常可觀的數字”。支護材料隊隊長範友勝說。

隨著煤炭市場持續走低，煤炭市場的寒冬已然到來，為改變這不利形勢，該礦加大精細化管理，抓住材料管理這個關鍵環節，減少材料投入，降低材料消耗，堅持把節支降耗、修舊利廢活動作為企業建設的重要一環，不斷提高經濟效益。在此方針的指引下，該礦專門組織人員對井下提升的廢舊材料和工業廢舊材料進行了統一放置、統一分類和整理，各基層單位都建立加工修複基地，同時對開展情況的監督考核，製定了加工件、修複件價格明細，嚴格考核結算;組織召開了材料計劃平衡專業會，層層把關，嚴格審核，有效控製了新材料的投入。

“作為一個具有50年發展曆史的老礦井，隨著開采時間的延長，安全質量標準化投入不斷加大，支護強度不斷增加等多種增支因素，生產經營形勢非常嚴峻，麵臨的降低噸煤開采成本壓力更是較大。因此，要在加強職工成本意識教育的同時，將修舊利廢作為降本增效工作的切入點。要堅持能省則省、能調劑則調劑，能複用不浪費的原則，盡最大限度的減少支出”礦長徐永和說。

有了礦黨政的堅定的態度，各單位的修舊利廢工作熱情高漲地開展起來。大家認清了形勢，算明了經濟賬，職工群眾也能主動進行開展創新創效和小改小革活動，實現向科技要效益，向管理要效益。工作也越來越標準化、精細化。本著“能利用的絕不丟棄、能用舊的絕不領新的”的原則，各基層單位盡量利用一切可以修複的舊料。用廢棄的工字鋼改造成采掘機、采煤機滑道，用回收的舊鋼管焊接欄杆，回收的舊鋼板加工沙箱、錨杆盤，回收的舊管體或下腳料製作成緩衝托輥的擋圈，實在不能再用的放到鑄造廠的中頻爐鑄造新的產品，真正實現了吃幹榨盡、“變廢為寶”。

機修廠寬闊的廠房下，一頭汗水的馮師傅正帶領青年工人修輥筒。麵對筆者的詢問，他抹了把汗說“修舊利廢真是好路子，比如，買個新的滾筒要4000多元，實際很多輥筒損壞程度不大，就是換個軸承、滾珠、螺絲等，投入很小;比如買個新的錨杆鑽要8000元左右，修理成本隻在在800元左右。”正埋頭修理的青年職工也身有感觸地說：“在修舊利廢中，不僅是修複了設備，降低了成本，我們年輕人也從老師傅手中學到了專業技能，是我們獲得的最大財富。”

通過對修舊利廢工作的常抓不懈，柴裏煤礦節省了巨額投入，不僅解決了廢舊物資的處理問題，還提高了設備的使用率，充分挖掘企業內潛，降低生產成本，提高企業效益。走出機修廠房，太陽暖暖地照在身上，回望馮師傅他們忙碌的身影，我堅信，柴裏煤礦麵對“寒冬”不會太冷。

柴裏煤礦宣傳科房藍軍

二〇一四年六月十一日