趙西剛:當前煤炭市場現狀分析

當前煤炭市場現狀03manbetx

——峰峰孫莊采礦有限公司 趙西剛

煤炭工業主要給其他工業部門提供原料“糧食”，長期以來在能源供應上占有重要的基礎地位。隨著計劃經濟逐步轉變為市場經濟，各行各業呈現出煥然一新的發展格局，但煤炭市場反而進入一個怪圈，它既不像電力、石油等工業由國家全權負責、集中壟斷;也沒有像國際上的一些國家那樣，擁有先進采掘機械化技術，並進行合並整合等，實現了規模化生產和集團化的發展。並且，由於近十年來，煤炭行業“國有、集體、私營”各自任意發展，形成了煤炭市場混亂、分布點多、規模小、技術落後、資源浪費、環境汙染嚴重等發展現狀。同時，由於目前市場上煤炭產品供大於求的局麵，直接導致了煤炭企業經濟效益嚴重下降。基於此，本文擬對當前煤炭市場進行簡要03manbetx ，指出了目前煤炭市場中存在的問題，並提出改進手段與措施建議。

一、煤炭市場的結構03manbetx

對市場結構的03manbetx ，就是指對當前煤炭市場中競爭關係、價格機製、產品差異、企業規模等影響市場結構形成的要素進行分析。

1.市場集中度。可用來衡量企業的數目和規模的差異，體現了市場的競爭程度和壟斷程度。一般而言，市場上賣家或買家數量較少時，市場集中度就越高，該市場則越易被壟斷，反之同理。根據我國煤炭工業網的數據與相關資料統計，當前煤炭市場結構是一種自殺、破環性的競爭形態。

2.產品差異化。產品的差異主要是指市場上同類產品不同之處，是企業在市場競爭中較鮮明的特點。當前，煤炭市場中產品的差異主要來自於各家企業生產的煤炭成品間微小的品質差異;各家企業銷售渠道和方式的差異;以及購買者使用時心理狀態上存在的差異。總之都是以天然煤為原料的產品，各家企業產品差異化基本不大。

3.企業規模經濟。理論上分析，企業規模越完整規範，企業的經濟效益就越高。當前，煤炭行業各企業的現狀是規模各異，特別是中小型煤炭企業，規模要求不高，技術工藝不精，造成了煤炭品質不夠，資源浪費，並且由於煤炭產品差異化不大，從而對大型煤炭企業標準化生產的煤炭產生了巨大的惡性競爭，致使整個行業發展趨勢不容樂觀。

二、煤炭企業的行為分析

市場結構決定了企業在市場中的行為方式。企業行為主要指企業針對外部衝擊、行業變化等，采取的一係列應對措施。

1.定價行為。合理有效的定價行為可以為企業創造很多收益，保持其競爭優勢。由於當前煤炭企業數目多，分布廣，使市場經濟體製很難實現調控價格的作用，同時，國際與國內對煤炭供求關係不斷波動變化，也加劇了煤炭企業的定價難度和企業經營的風險。

2.兼並重組。近十年來，煤炭企業陸續出現了一段時間的收購高潮，也湧現出許多大型煤炭企業，從而規範了生產運營模式，促進了企業經濟效益。但整個煤炭行業仍受到計劃經濟體製影響較深，加之政府幹預較多，區域性企業經營較明顯，導致兼並重組後，規模經濟效應沒有得到充分發揮。

三、建議改進煤炭市場現狀的手段與措施

1.鑒於當前煤炭市場處於瓶頸停滯階段，以及表現出的“落後製約先進”不良競爭局麵。建議政府應加強對煤炭行業的扶持政策和手段，不遺餘力地把煤炭市場帶出不良怪圈。

2.建議政府規範大型煤炭企業的兼並重組，重點規範兼並重組後的煤炭市場運營模式，要既保證經濟效益的提高，又能實現國家煤炭資源的充分利用，從而實現煤炭行業的健康有序發展。

3.建議大型煤炭企業建立動態聯盟。通過企業聯盟既可以形成行業壁壘阻止新的競爭者，緩解競爭壓力，而且企業聯盟內部亦可優化產業鏈，建立類似於歐佩克的煤炭價格上下浮動製約機製，形成穩定的運營模式，從而保護整個行業的利益，不僅增強對市場價格的調控能力，同時也避免了相互之間的惡性競爭。