峰峰集團馬選廠貫徹以收定支衝刺“雙過半”

本網訊（通訊員 陳愛軍）二季度以來，馬選廠強化現場管理，科學製定原煤入洗配比方案，調流程、練內功，克服入洗原煤變化帶來的困難，全力衝刺時間、任務“雙過半”

從4月份開始馬選廠月入洗五礦原煤1萬噸，由於原煤煤種變化，尤其是洗五礦煤時浮選效果明顯變差、煤泥水變黑，回收率降低。針對這一情況，該廠將五礦煤與羊東礦煤配煤入洗，質檢科每周兩次到各原煤礦走訪溝通，采取多種采樣方式查找誤差，密切關注各礦原煤可選性變化，掌握不同礦原煤的理論產率，適時調整配煤方案，確保精煤牌號。重介車間針對西部精煤脫介篩分料不均問題，對西部旋流器精煤大分料箱進行改造，最終精煤灰分合格率完成85.71%，較考核標準提高10.71%，浮選車間通過合理調配和使用各水泵及水箱，保證正常生產情況下係統不漲水，精煤灰分批合格率完成96.2%、粘結指數合格率完成100%、硫分合格率完成100%、水分合格率完成96.7%、精煤質量綜合合格率完成98.2%，比目標值90%提高8.2%。機電科堵、改管路30多米，有效減少係統中外來水源；將東部矸磁尾改到一段濃縮機，完成多項檢修工作，降低機電02manbetx.com 率，確保生產連續性。生產技術部組織完成一段濃縮機底流泵加大電機功率、二號高頻篩換篩網、縮小底流口等工作，增加了高頻篩回收粗煤泥量，減輕了二段濃縮機壓力。