冀中股份段王煤業段王礦興“四風”強化領導幹部作風建設

冀中股份段王煤業段王礦興“四風”強化領導幹部作風建設

冀中股份段王煤業段王礦把加強作風建設作為“四好”班子建設的一項重要內容來抓，通過對標定位、實踐提升，在全礦幹部職工中樹立了良好形象。今年職代會上對領導班子成員的民主測評滿意率均達到了99%以上。

該礦始終堅持集體領導、分工負責，遇大事民主集中研究，且領導班子成員之間做到分工不分家，和睦相處，優勢互補，形成了既團結協作、又互相監督的工作局麵。

該礦領導班子成員把自覺轉變工作作風作為提高黨性修養水平一個標尺，以身作則，率先垂範，深入井下生產一線現場，察實情、出實招、求實效，及時解決現場存在的各類難題。截至5月份底，該礦領導班子成員下井帶班758人次，均完成了下井考核指標。

該礦先後修訂並完善了《公共用車管理規定》、《公共接待管理規定》及《差旅費報銷管理規定》等製度辦法，有效壓縮了非生產性開支。2014年一季度社會車輛管理費同比下浮11.28%；業務招待費同比下浮16.93%；辦公費同比下浮22.51%，最大限度地降低了非生產性支出。

該礦領導班子成員堅持嚴於律己，克己奉公，自覺遵守廉潔自律各項規定，在工作中準確把握原則尺寸，依法、依規、秉公辦事，有效杜絕了利用職權謀取私利以及損害企業利益的行為，並開辟多種通道自覺接受組織和群眾的監督。

（李榮 馮建雲）