牛兒莊采礦公司立足“實”地逆勢奮進

牛兒莊采礦公司立足“實”地逆勢奮進

今年以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司堅持紮紮實實的融入職工共破生產經營困難，實打實的帶領職工科學創新提質增效保工資收入不降，實實在在的服務職工幫貧扶困解實憂，凝人心、聚合力，保穩定、促進礦井在逆勢中穩步奮進發展。截至5月1日，該采礦公司實現連續安全生產11周年，進一步推動了群眾路線教育實踐活動的深入開展。

融入職工破解生產困難實打實。針對礦井資源匱乏、經營困難的嚴峻形勢，該公司以群眾路線教育實踐活動為抓手，指導黨群部門編寫了“六個講清楚”宣傳提綱，由黨委領導帶領宣講小分隊深入到區科、社區進行宣講16場，利用廣播、電視、內網、板報等廣泛宣傳統一思想。公司領導、機關部室人員“三進三包”人人深入各自包保單位、班組、聯係點、崗位一線，與職工麵對麵講形勢、講任務，講公司為“保安全、保運行、保職工收入不減，工資不降”所采取的具體舉措，聚人心，鼓鬥誌，確保了職工思想穩定、隊伍穩定。為破解52901采麵安裝進度慢的問題，公司黨政主要領導帶班、跟班盯住現場關鍵環節、查找製約生產的瓶頸難題，對裝罐、運輸、卸罐、安裝等工作環節，逐一進行工時寫實，現場科學論證，將原來一部機車一次拖運一個支架，改為一次拖運兩個支架，由原來的每天安裝6架，提高到每天14架，提前5天完成了安裝任務。5月下旬，807工作麵出現26°傾角和40米長的斷層生產被動，公司黨委書記每班到采區給班組職工開班前會作動員，堅定職工勇於攻堅克難的必勝信心。公司經理帶領技術、安監和采區管理人員連續5天在工作麵頂板管理最困難段邊指揮，邊協助職工超前支護頂板、調整支架，職工們倍受鼓舞，士氣高昂，確保了全月安全生產任務的完成。

帶領職工創新增效紮紮實實。該公司把節支降耗，提質增效作提高經營力的一項重要工作來抓，建立了原煤日成本、日利潤核算係統，使基層班組對當班發生的費用一目了然，提高了職工嚴把成本的觀念。在各級黨員幹部、管理人員和全體職工中開展了“黨員回收創百元，小組月度創千元，支部月度創萬元”、“升井不空手，廢舊回收、修舊利廢齊動手”等活動，對收集到的廢舊物品，由各單位統一建立台賬，逐一登記修理投入複用。僅掘一區在6月5日更換副井底300米軌道中回收道夾板260塊、道壓板1200塊、螺絲1560條。在對采掘、運輸等各種機械設備管理上，做到能維修的決不買新的，能自己修理的決不外包，公司的3台掘進機、4台側式裝岩機等均實現了自修。為減少用工成本，對井下主送皮帶實行了集中管控。嚴把工程設計節支關，在確定541007工作麵開口位置時，公司黨政帶領主管領導和部門負責人多次深入到井下實地調研論證、對比優化設計方案，實現了省工時、少投入，實現效益最大化。在541007工作麵先後遇到11條老洞子時，為證生產進度，甩掉臨近工作麵下頭20多米內的2處麵積垮塌較為嚴重的老巷，為把老巷內存900多噸產量開采出來，采取移動調角扇麵開采的方法，為公司增收原煤近千噸。同時對采煤隊提出“割煤不要刀數，出煤要數量”要求，確保資源回收顆粒歸倉，提高了企業經營效益和服務年限。

服務職工幫貧扶困實實在在。該公司認真落實“不讓一個困難職工過不去”的要求，安排15個基層黨支部對公司困難職工進行排查摸底、建檔登記。對56戶特困職工，實施科級以上黨員幹部“一對一”月走訪幫扶製，並充分發揮兩支服務隊的作用開展多形式幫扶活動。為解除支援外埠建設職工的後顧之憂，公司安排人員定期上門幫助幹一些老人、孩子不能做的家務活，如更換照明線路、牆麵修補等，使他們倍感企業黨政的關心和溫暖。今年以來，黨員幹部和誌願者走訪職工群眾426人次，送救助金7800元、米麵油雞蛋等慰問品180份，辦好事79件次。組織33名工會係統人員，向集團公司“家基金”捐款16100元，並申請基金800元，對3名職工進行了救助。

(李秋衛)