新三礦盯緊現場保安全

冀中能源峰峰集團新三礦認真貫徹落實集團公司第六次安全辦公會議精神，以實現六月安全月為目標，多措並舉，以“三抓”為切入點，做到了安全監督檢查全覆蓋。

抓幹部促執行。該礦不斷強化各級管理人員跟值班管理，區科每班至少要有兩名技術員以上管理人員現場帶班，堅決做到安全管理無盲區、隱患排查無死角;安全管理部和生產技術部在安排跟班時，要重點放在當前重點的162508、162116地區，確保該頭麵的正規循環和動態達標;基層黨政離礦必須向礦黨政領導請假，無故離礦未請假者一次罰款1000元，真正把管理人員的安全管理同個人的位子、票子掛鉤，在思想、行為、標準上鏟除自由散漫、虛妄浮躁的現象，著力提升管理人員的執行力，夯實安全基礎。

抓現場促管理。該礦要求職能部室在監督檢查、責任追究上，要有一副“冷麵孔、鐵心腸、硬手腕”，檢查過程中不論涉及到誰，都嚴格按照製度辦事，不徇私情。在檢查過程中嚴格堅持抓大不放小，從點到麵，從人到物，有表及內，紮實開展全方位“地毯式”排查，做到自報、自查、自排，實現隱患排查製度化、規範化和閉合化。對排查出的各類隱患和問題，嚴格按照追究責任製進行落實整改，並對責任單位整改情況進行複查驗收，決不給隱患“複活”的機會，實現現場安全生產。

抓“三違”促安全。該礦進一步強化了對“三違”的督查工作力度，積極做好超前防範，堅決把02manbetx.com 隱患消除在萌芽，重點強化對關鍵時段、重點人群的安全排查，對行為不規範、操作不標準的人員及時予以糾偏，堅決不給“三違”現象生存的環境和空間，實現安全生產周期的無限延長。截至6月5日，該礦以實現安全生產2400天。