經營分析工作推動眾維煤業經濟效益

為保證礦年度各項經營目標的完成，不斷的提高經營管理水平和整體經濟效益，為領導決策提供正確依據，交流先進管理經驗，查找生產經營管理中的問題，指出下一步工作的重點和方法，使經營活動03manbetx 工作製度化、規範化。

2014年6月15日眾維煤業組織召開了6月上半月經濟運行03manbetx 會，公司領導、各職能部門的負責人參加了會議。會議進行總結上半月生產經營工作，把握公司經營活動的總體概況，重點查找和發現經濟運行中存在的不足和薄弱環節，及時製定科學有效的措施，動員全體員工為實現經營任務的目標獻計獻策。會議首先由企管勞資科通報上半月主要生產經濟運行指標預計完成情況及各單位生產任務、成本、市場化結算完成情況。然後依照次序各單位進行了發言。黨委副書記最後進行了講話：經營03manbetx 是經營活動中的一部分，各單位均要重視和了解我們為什麼要做03manbetx ，分析的重點是什麼，怎樣做分析。不能將經營工作僅僅停留在數據統計層麵，而應從數據中發現問題，繼而找出原因，最終解決問題的最高分析層麵，為公司領導提供決策依據。

本次分析會找出了各單位存在問題，通過對比、分析等手段，把公司實際經營結果與公司經營戰略、月度經營目標和預算，與計劃等作比較，分析公司各環節的經濟運行活動，找出差異，分析原因，采取措施，揚長避短，達到不斷改進單位生產經濟運行管理水平、提高公司經營效率和經濟效益的目的。

在現在不景氣的煤炭市場必須也隻能依靠數據化、精細化管理，通過節能降耗，通過提高效率來提升效益;堅持不懈的經營分析工作，是推動我礦精細化管理的重要手段。