李洪剛:煤礦安全“我先行”
瑪納斯縣旱卡子灘鄉小白楊溝煤礦生產技術科：李洪剛
一、淺談“搞好安全生產”的認識
貫徹落實煤礦安全生產方針是礦井安全管理的重點、是煤礦正常開展安全生產的保障。因為安全生產事關職工群眾的生命和財產安全，關係到公司煤礦的全麵發展和經濟效益。搞好煤礦安全生產是每個領導、科室部門負責人、職工應盡的責任和義務，要把安全工作作為煤礦生產的頭等大事來抓，認真履行自身職責，把安全管理工作切實抓實抓好，認真並落實煤礦安全生產過程中所存在的安全隱患整改力度，確保煤礦安全生產的平穩發展。所以煤礦要實現安全生產，就必須要貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
在今後煤礦生產過程中，采、掘、機、運、通等各生產環節都必須相互配合，互相協調適應，而每一個環節又會發生一些特有的02manbetx.com ，致使打亂生產(掘進、回采)秩序，造成生產過程中斷，甚至人身的傷害，為此每一個生產環節都要貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，采取切實的安全措施，防止各類安全02manbetx.com 的發生。堅持安全第一、預防為主，要求在生產過程中時刻牢記安全的重要性，采取一切可能的措施實現安全，要預先熟悉並掌握礦井的各自然災害因素;預先03manbetx 發生各種02manbetx.com 的可能性和地點;預先采取防治措施;預先製定02manbetx.com 處理計劃(應急救援預案);同時，必須進行科學管理、文明生產、為員工創造安全、衛生、舒適的環境。
安全責任重於泰山，安全生產責任任重道遠。在逐步轉變安全思想觀念的同時，並掌握安全生產的主動權是擺在廣大職工麵前的重要任務。為此，隻有煤礦廣大職工進一步貫徹執行黨的“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和各項確保煤礦安全生產的規章製度，煤礦才能將事故隱患危險因素得到有效控製，從而實現礦井安全生產，進而取得良好的安全效益和社會效益，才能得到持續穩定發展。
二、“安全工作怎麼抓?”我認為應該抓好以下五方麵工作
1、抓好今後的安全工作首先應該解決好員工的思想認識。
為什麼要把人的思想認識放在首位呢?因為，隻有在平時在思想上樹立安全意識，才能有正確的行為，思想認識是行為決策的基礎。教育人的方式是多種多樣的，要不拘一格。
2、在解決好思想認識的基礎上，要學習、掌握安全知識和執行規章製度。
先有認識還不夠，還必須掌握與安全有關的知識和安全操作技能，安全知識和技能是開啟安全大門的金鑰匙。應該盡量地多學習和掌握更多一些的安全知識，特別是本單位，本工種、本崗位的一些安全操作要求。當然，僅僅掌握安全技能還不行，還必須按01manbetx 操作，按製度辦。01manbetx 和製度是實踐經驗之總結和工作總則，有一條安全警句，也可以說是直理名言——條條01manbetx 血染成，不能再用血驗證。無數事實也證明了這一點。所以說在工作過程中，一定要嚴格執行01manbetx 和規定，特別是以規範人的操作行為為要求，嚴格執行安全製度。隻有把好每一環節、每一過程工藝、工序關，安全製度才能落到實處，安全生產才會有保證。
3、完善和抓住主要矛盾，抓好薄弱環節，運用動態思維，辯證處理好各項工作關係。
安全工作涉及的麵比較廣，牽扯的事故多，各級領導幹部在抓工作時，頭腦要清醒，主次要分明，方法要得當。在安全生產中，“一通三防”是煤礦安全的重中之重。通風不出事，一出就是大事故。我礦在通風工作上曾提出這樣的要求，管通風的幹部要精通風，其它各級幹部和職工要懂通風，其目的就是強調通風的重要性。要認真吸取外單位(煤礦企業)各類瓦斯爆炸的事故教訓，真正認識到“通風無小事”，“瓦斯是老虎”的道理。對待“一通三防”工作，一定要保持高度警惕，以科學嚴謹的態度，腳踏實地地工作，確保萬無一失。
其次，在安全管理上，應該注重對薄弱環節的整治。薄弱環節就是容易發生事故和最容易忽視的環節。要以不安全、隱患多發時段、地段，交接班期間等易出問題的薄弱環節，並以此為突破口，采取有效的防範措施。
再次，就是抓安全工作要有動態的心態和思維。我們現階段因各種原因，還沒複工生產，但必須對一切可預見性的隱患問題、值帶和巡檢時發現的隱患問題及時有效的內部限整改並由副礦以上領導專人落實，抱有近期就複工生產的思想準備，有效地落實整改好複工前期的準備工作，把安全工作做在前麵;掘進生產就是動態，安全問題的出現也是動態，所以不能用以不變的態度去對待安全工作，對待安全問題也要有動態的心態，采取動態的措施把隱患問題、潛藏性的內部危險因素加以排除。
4、堅持抓質量標準化和精細化工作不動搖。
煤礦生產處於地下作業，時刻受水、火、瓦斯、煤塵和頂板等自然災害的嚴重威脅。因此，必須有一個符合安全工作要求的地下作業環境，也就是說自己要為“自己”創造一個好的環境，這就是質量標準化和精細化工作。“質量標準化是煤礦的命根子”，是搞好煤礦安全工作的基礎，是實現安全生產的有效途徑。實踐證明，質量標準化和精細化工作抓好了，安全工作就主動了，掘進進尺工作任務也就上去了。
5、運用先進的科技手段，服務安全生產。
依靠先進科技促進安全生產，讓先進科技為安全生產保駕護航是安全工作的一項重要內容。要鼓勵和發揮煤礦技術人員的聰明才智，也可以“采用走出去，請進來的辦法”，到其它國有大中型煤礦、央企煤礦學習取經。同時，要加大培訓、管理、裝備的投入，申請安全管理、技術創新以及職業病防治等專項資金。
三、抓安全工作需要跳出的幾個誤區
1、跳出“安全工作隻抓大事不抓小事。
要用辯證的觀點來對待大事和小事。有一些員工認為不戴安全帽或不正規佩戴安全帽、自救器、人員定位識別卡為小事，不值一提，其實這正是01manbetx 中最基本的要求。工作中很多大事的發生就是因為這些小的環節沒有把握住，才造成大事故。古語道：“患生於疏忽，福起於細致”。在安全上我們一定要用辯證的方法來認識什麼是大事，安全上的小事是什麼，安全上的大事又是怎樣發生的?要抓住具體環節，一步一個腳印抓安全。如果認識不到這一點，安全工作不知用多少血的教訓才能提高認識。
2、跳出怕暴露問題，抖底子的誤區
個別員工工作中存在著嚴重的老好人主義，看到問題，寧願工作受到處罰處分、經濟損失，也不願意管，怕得罪人，怕擔責任，怕抖底子而把矛盾往上交，有責任往上推，有問題往上報。沒有很好地落實安全製度，沒有很好地盡職盡責，從而導致了安全生產上的“真空地帶”。俗話說:“好人主義害死人。在安全工作中，一定要力戒好人主義”。
3、跳出僥幸躲事故不受追究的誤區
在工作中常遇到這種現象，由於違章，險些造成事故，僥幸躲過了，有驚無險，從領導幹部到員工，對此現象不提了、情況不報了、隱瞞了，從而不能接受教訓。有一句古語叫“除患無至，易於救患”。“三違”製止不了，問題克服不了，這絕對不行。所以對待一起未遂事故也一定要按情節定性，按性質追究，按事故論述，不能不了了之。
總之，安全生產要圍繞建立監督管理長效機製，狠抓重心下移、關口前移，把自身工作做好、做牢、做紮實、做穩健，努力實現從人治到法製、從事後處理到強化管理、從被動防範到管理源頭、從控製傷亡事故到做好職業安全(培訓)工作的轉變,實現煤礦安全生產零傷害、零事故，從零做起、從零開始。
