淄博礦業葛亭煤礦機電隊：念好“市場經” 掙來“金元寶”
本站訊 1至5月份，累計節約外委維修費118000餘元、電費272000餘元、材料費16000餘元，這是6月10日，筆者從葛亭煤礦機電隊了解到得一組數字。
“正是內部市場化的不斷深化，才使我們取得了如此好的成績。”該礦機電隊隊長萬修波告訴筆者，隨著內部市場化理念的深入人心，過去沒人願意幹的活，現在爭著幹;過去依靠管理難以解決的問題，現在迎刃而解;職工的市場意識、成本意識、效益意識都得到大幅提升。
據萬修波介紹，機電隊是生產服務型單位，不能直接創造經濟價值，但是在每一個崗位上做好“減法”，一樣能產生可觀的效益。通過內部市場化運營機製的不斷深化創新，他們把“省下的就是賺到的”理念體現在每一個崗位、每一個工作環節中。
今年4、5月份，他們對井下的風水管路和地麵供暖管路進行了刷漆防腐，卻沒有額外增加1個人工。“附近崗位上的運轉工利用檢修時間或工作空餘時間，把刷油漆的活都‘搶’走了，每人每月增加了300餘元的收入。”萬修波說。大家都知道幹得越多、越好、越快、越省，收入就越高。現在無論哪個崗位，可以說“價格”無處不在，“市場”無處不在，職工都把企業當成自己的小家去經營。
為充分發揮技術人員的業務能力，承接更多的安裝、維修項目，他們還在內部尋求新的經濟“增長”點。以往，該礦主排水泵都是靠外委維修，每台需要3萬餘元的維修費，而且維修周期較長。今年3月份，該礦機電隊主動承擔起4台主排水泵的大修任務，並在雨季到來之前圓滿完成了任務，節約外委維修費6萬餘元。
“敢攬“瓷器活”手裏就得有‘金剛鑽’。我的‘金剛鑽’就是技術創新。”該礦機電隊機修組組長王長平說，今年3月份，他們還完成了8台壓風機冷卻器的維修工作。在維修過程中，他自己動手製作了一種能夠疏通細長管道的特種鑽頭，先對冷卻器內部進行疏通，然後使用除垢劑對管道進行長時間循環衝洗，效果非常理想，每年可節省12萬元的維修費用。
