田陳煤礦穩控安全向黨的生日獻禮
棗莊礦業集團田陳煤礦以“六月安全生產月”為契機，從強教育、轉作風、盯現場、嚴考核四個方麵入手，進一步增強安全生產“紅線”意識，全力圍剿“三違”人員，使廣大職工警鍾長鳴，時刻緊繃安全弦，以安全生產的優異成績向黨的生日獻禮!
強教育。通過組織專題講座、舉辦培訓班、觀看影視錄像、開展專題訪談等形式，營造濃厚氛圍，將職工思想統一到完成任務目標上來。運用典型02manbetx.com 案例，組織現身說法報告會，開展安全警示教育活動。按照“六月安全生產月”活動配檔表要求，適時組織開展26係列安全宣教活動。確保安全宣傳天天有，安全教育不斷線，持續增強員工的生命觀和安全責任意識，提高技術業務水平。
轉作風。狠抓責任製落實，推進管理人員及班組長工作作風轉變，強化重點和難點的治理，增強隱患點和薄弱點的管理，做到“落實責任、落實措施、落實獎懲”;強化班前薄弱人物排查幫教，對狀態不佳、精神不好、情緒不穩的疲勞人嚴禁下井，切實把好入井關;認真抓好簽訂聯保責任製、互保責任製的落實，把好過程關。跟班安監員和管理人員加強走動式管理，把好監督關;加強幹部履職，進一步推動職能科室轉變，強化服務基層意識，注重結合實際解決問題。
盯現場。嚴格按照安全治理、安全隱患排查要求，加強現場安全生產各個環節的管理，從思想、製度、措施、執行、生產工藝、設備維修等方麵，對重點崗位、薄弱環節，查隱患、查缺陷、查漏洞，查存在的突出問題。工區管理人員根據各區隊安全管理重點，盯緊現場，盯住薄弱環節，確保技術指導、安全包保、現場監管三到位。深入開展專項督察行動，檢查重點 “一通三防”、雨季頂板管理、提升運輸、防治水管理、職業衛生、雨季“三防”、爆破物品、內在工程質量等，提升現場監督檢查質量效能。
嚴考核。按照安全檢查“三個轉變”的要求，堅持落實獨立安全監察權、02manbetx.com 03manbetx 處理權，追溯問題根源，查辦違章事件，瞪起眼來抓幹部下井及“三違”指標完成，抓隱患查處、區域包保以及安全質量罰款等履職情況的考核。嚴格執行安全追究問責，對安全問題突出、工作被動、發生02manbetx.com 的單位，一律公開曝光、通報警示，並對單位主要負責人進行誡勉談話，“三違”實行升級處理，以嚴製度、嚴考核、嚴追究來促進各級安全責任的落實，促進現場安全環境的持續轉變。(單衛賓)
