陝煤化澄合鐵運分公司六舉措為安全月運輸生產保駕護航

陝煤化澄合鐵運分公司六舉措為安全月運輸生產保駕護航

在安全生產月活動中，陝煤化澄合鐵運分公司緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”安全生產月活動主題，不斷創新安全管理方式，夯實安全管理基礎，“六舉措” 為安全月運輸生產保駕護航。

一是加強職工安全教育，提高安全防範意識。針對當前安全生產麵臨的嚴峻形勢，該公司加大宣傳力度，積極開展生產安全02manbetx.com 警示教育活動，重點做好關鍵崗位、特殊工種的安全教育，引導職工從思想深處繃緊安全生產弦，增強職工自我防範意識和自主保安能力，使職工能夠集中精力投入到安全生產當中去。

二是完善製度措施，細化安全責任。以製度建設為切入點，健全和完善各項安全管理製度，將安全責任目標逐級分解，責任到人，層層把關，形成全員參與的安全監督管理體係，促進各級安全生產責任的落實。

三是轉變幹部作風，強化監管職責。結合當前黨的群眾路線教育實踐活動，要求各級領導幹部撲下身子，真抓實幹，把安全管理重心轉到生產一線，堅持24小時值班、添乘、跟班、安全包保等製度，加大對關鍵部位、薄弱環節、薄弱時段的巡查監控力度，做好特殊時期的安全防範工作。

四是狠抓現場管理，強化隱患排查治理。嚴格動態檢查，對要害部位、關鍵環節進行重點排查，對重點項目、危險作業、特殊時段進行現場盯控，細查現場風險點，發現隱患，認真記錄，分級管理，及時整改，力爭將安全隱患消滅在萌芽狀態。

五是抓好安全培訓，提升全員素質。堅持理論培訓和技能實訓並重，強化安全法規、應知應會、02manbetx.com 案例教育和應急救援培訓，積極開展“每日一題、每周一案例、每月一考”、崗位練兵、師帶徒和爭當技術能手等活動，提高安全培訓的針對性和時效性，鼓勵職工鑽研業務、崗位成才。

六是齊抓共管，共築安全防線。深入開展“我的身邊無違章”班組安全活動，充分發揮黨組織的政治核心作用和青安崗、群安網、女工協管會等群監組織的安全監督作用，形成全公司上下齊抓共管的安全生產工作格局，為運輸生產築牢安全防線。

鐵運分公司：石翠萍