國電平莊煤業瑞安公司綜掘一隊“三個完善”提升班組建設

國電平莊煤業瑞安公司綜掘一隊“三個完善”提升班組建設

為了切實做好班組內業管理，不斷提升班組建設水平，國電平莊煤業瑞安公司綜掘一隊結合自身工作特點，在抓班組建設上，按照“強基礎、提水平、促管理”的目標，通過“三個完善”方式深入開展工作。

完善班組內業基礎，規範班組建設。該隊按照公司工會下發的《班組建設記錄》的相關內容，製定了《班組內業規範管理製度》，明確了責任人，落實了目標任務。同時，要求各班組在完成《班組建設記錄》的基礎上，要通過組織職工開展班前學習作業01manbetx ，“每日一題”和每個月開展一次安全日等活動，不斷提高職工安全思想意識。

完善安全思想教育體係，實現“三無”02manbetx.com 目標。為了減少和杜絕“三違”現象的發生，該隊始終重視從基礎教育抓起，重點對工作中存在“思想有包袱”、“馬虎大意”的人進行安全思想教育。通過開展“一對一耐心說教”、組織觀看02manbetx.com 案例等方式進行安全教育，以實現“三無”02manbetx.com 目標。

完善各類規章管理製度，促進企業安全發展。為了讓每一名職工清晰明白，在崗位上的安全責任，該隊根據各班組的工作特性，製定了《崗位安全管理製度》、《班組長隨班管理安全製度》等一係列安全措施。同時，各班組利用班前會，組織職工開展“一對一”學習本工種安全作業01manbetx 和管理製度，讓職工切實明白按01manbetx 作業的重要性，增強了職工的責任心，為企業實現安全生產奠定了堅實的基礎。（齊向勇 姚誌強）