攀煤集團供應處強化物資采購管理

　　為進一步規範采購流程，降低采購成本，確保物資供應業務、物資信息係統業務用及財務一體化正常運行，供應處於近日對物資采購管理流程進行了修訂完善。

　　嚴格規範采購流程。該處每年12 月份製定次年采購目標和采購預算；實行分級分權管理，選擇不同采購方式；利用多種平台和手段，實時了解把握所管類別物資市場行情；新材料、新產品、供應商單一等則采用成本03manbetx 進行確定，同時建立采購價格的監控和采購價格信息庫。

　　提高采購隊伍專業素質。通過每月業務例會，加強對采購業務人員法製觀念、紀律觀念和職業素養教育，查找不足，總結經驗教訓。

　　強化采購全過程監督。該處紀檢監察部門重點加強對采購管理各環節的監督，對物資采購計劃、審批、價格、招標或談判、簽訂合同、驗收、核算、付款、領用等各個環節都進行全方位監督，確保物資采購。

　　該處通過不斷完善工作流程，規範工作行為，做到“凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督”的物資采購環境，不斷提高物資管理工作水平。