淄博礦業唐口煤業：“微”字當頭抓安全

6月份以來，唐口煤業公司各區隊在深入開展“安全生產月”活動的同時，從“細枝末節”著手，對生產現場存在的管理短板、安全隱患等進一步改善，促進了現場安全生產。

零星工程實施“微管控”

6月14日早班，該公司綜采一隊跟班隊長劉士衛在1306軌順落底施工地點進行安全檢查時，發現巷道頂板局部有開裂傾向，隨即讓承包落底任務的2名職工補打了錨索網。“現在我們跟班隊長要對當班的零星工程不少於3次巡查，有安全措施落實情況、質量標準執行情況等。”劉士衛說。

該公司綜采一隊針對當班就能完成的零星工程應急性強、施工人員分散、易忽視安全等特點，進一步細化管控措施，製定了“定人員、定標準，嚴巡查、嚴考核”的“兩定兩嚴”管理製度，並安排跟班副隊長督促施工人員對現場存在的安全問題進行整改落實。同時，區隊要求零星工程承包人員要不少於2人，並在承包人簽訂完《承包協議》和《零星工程安全施工承諾書》後，才予以“發包”。

“在監督過程中，如果出現違章現象或質量不達標情況，承包人除按內部市場考核落實處罰外，在1個季度內不得參與其他零星工程的競標。”該公司綜采一隊隊長國成偉介紹，對零星工程實施“微管控”以來，他們已經完工的9項零星工程中職工“三違”現象為零，質量標準達100%。

消除隱患巧用“微改造”

6月12日中班，在該公司井下930軌道下山，開拓一隊信號把鉤工李朝前用1個帶有掛鉤的裝置，穩穩地將保安繩吊掛在礦車車沿上。“這是維修班設計的保安繩吊掛裝置。有了它，提升礦車時保安繩易滑落纏繞車輪的安全隱患再沒出現過。”李朝前說。

該公司開拓一隊把消除設備設施的潛在隱患，作為促進現場安全生產的重要措施。他們組織維修技術力量，利用檢修時間，對工作麵耙裝機、吊梁等設備設施進行全麵排查，對存在的不合理設計、不安全因素等進行“微改造”。

據統計，6月份以來，他們累計對工作麵設備設施進行“微改造”5次，消除了“耙裝機擋矸板高度設計不合理”、“耙鬥鋼絲繩連接處易磨損”等多項潛在隱患。

“微提醒”增強安全意識

“這張卡片不僅有漫畫，還有安全提示語，真是太‘搶眼’了。”6月13日早班，在該公司主井裝載硐室，正在檢修設備的機電隊維修工徐德強，指著懸掛在真空開關上方的一張卡片向筆者介紹。

為進一步增強職工的安全操作意識，6月初，該公司機電隊設計製作了12種印有安全警示內容的提示卡，張貼在配電點、絞車房、主井裝載硐室等重點場所的顯眼位置。此外，他們根據各場所的不同設備，在提示卡上添加了檢修或操作該設備時易發生的“三違”漫畫，增強警示效果。

該公司機電隊黨支部書記閆東山告訴筆者，6月份以來，他們隊職工杜絕了“三違”現象，設備故障率也同比下降58.6%。