晉煤集團王台鋪煤礦：班組流行“微”文化
“你見過微型圖書館嗎？”晉煤集團王台鋪煤礦洗煤廠儲運車間職工張晉明向記者展示他們班組自己的書櫃。今年以來，晉煤集團王台鋪煤礦借助各種平台載體，想方設法激活班組創新潛力，各式各樣的“微”管理“微”創新應以而生。
班組書櫃是效仿圖書室分享書籍資源的模式，在班組內部創建的“微型圖書室”。其運作方式簡單可行，由班組職工將自己廢舊的書籍交予班組長統一保管，利用互換的方式形成資源共享，職工隻要捐贈一本書籍給班組書櫃就可獲得永久借閱權，更人性化的是這樣的模式不會擔心書籍損壞，因為一旦損壞嚴重或丟失，借閱者隻需賠償任意一本書籍即可，這種方式深受職工稱讚。職工李秀梅表示：“自班組書櫃成立以後，原來不怎麼看書的職工也來湊熱鬧，有事沒事就捐一本書出來，現在書櫃裏的書是越來越多了。”
除此之外，“微課堂”也在該礦各班組間悄然而生。綜采二隊創辦的“口袋課堂”不僅是支部的亮點，同時也讓職工由以往的“灌輸式”教育逐步轉變為“主動式”學習。其方式就是將微信公眾網絡平台作為創新培訓載體，把培訓課堂化整為零，讓職工手機變成日常學習渠道，定期把職工培訓重點、每日一題、02manbetx.com
案例、崗位應知應會以及會議精神、新聞動態等內容分享到微信平台上，讓職工隨時隨地都能瀏覽學習，免去打印資料的同時，還增強了學習興趣。該對職工成小會說：“過去的課堂培訓交流的少，吸收的也少，現在和工友邊學邊交流，學的自然就深了。”
與此同時，為將班組理論知識與實踐緊密結合，該礦依托“安康杯”競賽活動，著力推行“微擂台”比拚，以此優中選優樹立班組管理典型。綜采二隊在此基礎上，按照“橫向對比、好中選優、寧缺毋濫”原則，采取創先爭優考核機製，廣泛開展“星級員工”評比創建活動，激發員工爭做“安全之星、生產之星、成本之星”的激情；以開展“四無”班組競賽為抓手，運用行為標準化、工作快樂化、思想幫扶化的“三化”方法，努力打造“無三違、無02manbetx.com
、無漏洞、無失誤”的四無班組，全麵構建班組良性發展模式。
