張曉:煤海裏的“兵頭將尾”
邵會軍，一名普普通通的礦工子弟，一位愛崗敬業的鉗工組長，一個默默奉獻的煤礦工人。盡管他沒有驚天動地的壯舉，沒有玩酷張揚的性格，卻依然贏得了從長平公司到機電一隊、從礦長、書記到隊領導再到普通職工的一致讚譽。原因何在?認真琢磨他的先進事跡，細細品味他的帶班之道，就可以找到一個明確的答案：敬重於“班長”這個光榮的崗位，以身作則帶頭幹好工作，盡職盡責當好“兵頭將尾”，就會創造出不平凡的業績，就能得到廣大幹部職工的一致認可。
王台機電一隊的書記漆太隆介紹說，邵會軍畢業於晉煤集團技校，1999年12月剛參加工作時，分配到王台礦機電一隊鉗工組。2008年10月，擔任鉗工組的組長，參加工作13年來，在上級領導的正確指導和他自身的努力拚搏下，取得了一次又一次優異的成績，所帶班組連續兩年被評為長平公司先進班組，2010年被評為長平公司“優秀班組長”，2011年度被評為長平公司“勞動模範”。在采訪中，李曉強隊長給筆者重複最多的就是，邵會軍的人品很好，工作很紮實，職工們都很信服他。
衝在前麵，身教勝於言傳
俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。榜樣的力量是無窮的。筆者在采訪中了解到，邵會軍在平時的現場管理中，要求他人做到的自己首先做到，工作方法上懂得身教勝於言傳，尤其是在苦、累、髒、險、重的工作麵前，邵會軍總是幹在前、搶在先，時刻不忘以實際行動叫響“看我的，跟我來”這句話。“我能當選勞模，離不開隊領導的信任和組裏工友的支持。作為一名班組長，平常工作時隻有你先衝上去幹了，工人們才能跟著你盡心盡力……”邵會軍在接受電話采訪時如是說。
在鉗工組跟他一塊幹過活的工友孟文斌是這樣評價的：“邵班長的最大特點就是，無論什麼樣的活，他總是帶頭幹;這個人脾氣好，人品正，分配活兒的時候，不分遠近親疏，能一碗水端平，而且能把每個人的工作積極性調動起來，大家齊心協力來幹活。”
學用結合，練就過硬的專業本領
采訪中得知，邵會軍還是個善於學習的人。剛參加工作那會兒，他就意識到學好技術、練好基本功隻是一名合格礦工的第一步，但礦工僅僅能完成工作任務還不行，還需要汲取更多更全麵的專業理論知識，也隻有這樣才能更好地完成工作，尤其是處理好一些急難險重的任務。於是，他上班時總是和工友們一起奮戰在第一線，經常深入到各崗位現場解決實際問題，了解設備的性能、設備維護保養等多方麵知識，了解設備維護、檢修方麵的每一個環節，掌握好第一手資料，遇到不懂的問題，他虛心向隊領導、技術人員請教，現場向老師傅們學習。業餘時間，他總能擠出時間研究思考，借來有關的圖紙和資料，琢磨操作要領和重要環節，憑著這樣一股不服輸的精神，邵會軍克服了一個又一個製約生產的薄弱環節，很快成為設備檢修上的行家裏手，得到了上級領導的認可。
將所學知識運用到實際工作中很必要，但能不斷地在實踐中摸索經驗更重要。邵會軍印象最深的是2011年進入高溫雨季以後，長平公司王台井區井下水不停的猛漲，現有的620、695兩水平主水泵已遠遠滿足不了排水量，為了及時改善眼前的困境，避免淹井淹巷的重大02manbetx.com 發生，隊裏領導緊急部署，安排了安裝620、695兩水平直排井的安裝任務，為了提前做好此項工作，保質保量的完成任務，在麵對人員少，天氣炎熱等諸多不利條件下，邵會軍帶領全組職工心往一處想，勁往一處使，沒日沒夜的幹，風裏來，雨裏去，一幹就是3個多月，整個組連一天都沒休息。為了準確無誤地把管路做好，他堅持下井到現場去量，憑借自己這幾年的經驗和老師傅的幫助，選好角度、線、點，利用建築學原理進行複雜計算，最終鎖定了尺寸的準確性。麵對難度大的問題，總是想方設法排除困難，用那種不怕吃苦，勇於拚搏的精神水患多次無情的威脅，短短一個月多就安裝了6台水泵和排水管路，安全、高效、準確地完成了隊裏安排的任務。檢修完成之後，他的手上都磨出了血泡，看著安裝好的水泵和排水管路，他卻很欣慰：自己苦點累點算不了什麼，關鍵是這次安裝管路讓自己又摸到了一些竅門，為今後處理類似問題積累了經驗，值得啊!
機電一隊隊長李曉強告訴筆者：嚴格律己、嚴格管理、嚴明紀律、嚴格製度是邵會軍在日常管理中的重要方法。他自擔任鉗工組長之後，鉗工組在忙碌之餘仍以“創建學習型文明和諧班組”為目標，製定了創建計劃，活動規劃和班組安全計劃，明確安全責任的劃分，在班組工作中，做到了日有計劃，日有安排，每天有計錄，每天有工作總結，並針對班組所管轄設備的複雜性，薄弱環節以及各個檢修階段的工作重點，他們一方麵研究03manbetx 02manbetx.com 預案，及時采取防範措施，一方麵加強現場安全管理方麵，做到“五個一”即每天一次的班前班後會，每天一次設備巡回，每天一次設備性能記報會，每星期一次的安全總結以及每周一次的安全學習。班前會注重實效和安全措施，做到班組人員心中有數，根據檢修工作的情況，組員的精神狀態及技術水平。此外，還時刻提醒教育班組工友牢固樹立安全意識，真正使他們明白質量關係安全，安全關係幸福的因果關係，隻有把平時工作做深入紮實了，安全才會有保證。於是，他每次班前會，總是結合隊裏的安排及當天的工作任務，實行科學分工，統籌安排，根據工作的性質，存在的安全係數，人員設備檢修的熟練程度，因人而用，因才而用，緊緊抓住了安全這一工作重心，充分發揮“互保、互聯、自保”這一機製，提高每個人的自我防護能力，夯實安全這一工作環節，保證現場檢修工作的安全順利開展。每周對出現的不安全因素進行彙總03manbetx ，認真落實安全生產責任製，加強對危險點的03manbetx ，使現場作業走向規範化、標準化，牢固樹立“安全第一，預防為主”思想，使全組人員安全意識明顯增高。從根本上杜絕“ 三違”現象，保持該組周期安全工作記錄，在全隊班組每年考評中名列前茅。
正是由於他深嚴細實的工作作風，幾年來，他所帶的班組未出現一起輕傷或重傷02manbetx.com ，很好的實現了安全生產，為創建平安長平、和諧長平、幸福長平的目標盡了最大努力。采訪中，不善張揚的邵會軍對此也充滿自豪：“安全，是我們班的重中之重，從2008年至今我所帶的鉗工班連續41個月建成‘三無’班組，這在我們一天最高可產11931多噸煤的情況下，是非常不容易的，但是，我們做到了!當然，今後我和我同事們還會繼續努力……”工作有方法，安全無止境。更重要的是，這也是搞好班組安全管理的必由之路。
交流溝通，營造和諧的班組環境
良好的班組環境，愉快的工作心情是幹好工作的前提，也是遠離02manbetx.com 的一個重要方麵。工作上他除了嚴格管理外，生活上始終以一名好哥們的身份去關心愛護他人。急他人之所急，想他人之所想，經常性的與工人交流溝通，聽取他們不同的意見和建議，及時消除工作上的隔閡，對犯有錯誤的工友不是批評打擊，而是動之以情，曉之以理的說服教育，始終抱著一顆火熱的心與他們坦誠交流，彼此信任關愛，用親情在班組內營造一種和諧公正的環境。
入礦以來，邵會軍所帶的學徒也不少，他總是手把手地教，耐心地講解，把安全工作穿插到日常工作中去，教他們怎麼樣預防和處理，利用工作間隙深入細致的同他們交流思想，正確教育和引導他們幹好工作，幫助他們樹立吃苦耐勞的精神，養成深嚴細實的工作習慣。即使是現在，他依然會在班前會後，叮囑本班職工，什麼情況下該注意什麼，並講清安全要點。用他自己的話說，就是安全工作貴在多提醒。
采訪即將結束時，邵會軍非常誠懇地說：“我的成長進步與上級領導的關懷和工友們的支持幫助是分不開的，實際上，我今天的工作還不夠好，離領導們的要求還有一段差距，今後還需要在自己的工作崗位上不斷努力，始終抱著一顆感恩的心來感恩企業，感恩領導，感恩家人，感恩同事，努力踐行的‘五感理念’(生產有安全感，生活有舒適感，在家有溫馨感，在外有自豪感，做人有責任感)，以不辜負領導和同誌們對我的期望”。
“兵頭將尾”,是煤炭企業對煤礦班組長的一種比喻。在煤炭企業，別看他們“官”不大，可作用不小。可以說，邵會軍立足本職，踏實肯幹，精心帶班，在機電一隊的工作中寫下了自己精彩的一筆;其深嚴細實的工作作風、愛崗敬業的執著精神和親情管理的帶班方式難能可貴，值得學習借鑒。
一個來自礦井二線的“兵頭將尾”，邵會軍懷著對礦山一份真摯的情感，像一塊燃燒自己奉獻光熱的烏金，靠精湛的技術和愛崗敬業的熱忱，放棄了與親人團聚的快樂時光，把自己默默給了熱愛的礦山。
