眾維煤業開展市場化預結算專題培訓

2014年6月19日，為貫徹落實河南能源新疆公司2014年內部市場化建設要求，深入推進內部市場化精細化管理工作，眾維煤業在三樓調度會議室組織各區隊市場化管理員進行了市場化預結算專題培訓。

據悉，預決算管理模式是河南能源積極推廣的先進管理創新成果，通過實施預決算，促使企業做到了“四提升”。一是進一步提升了核算員業務素質和內部市場核算隊伍的整體水平。內部市場預決算模式的實施，要求基層核算員有較高的業務素質，從而促使了各級市場主體核算員（預算員）不斷學習掌握基礎定額、結算價格、計量手段、結算（核算）辦法等業務知識，業務水平有了很大提高。二是進一步提升了各級市場主體核算員（預算員）算帳的能力和意識，內部市場預決算模式實施，通過“人-機-人”信息溝通，相互學習、相互請教，逐步提高了市場主體核算員（預算員）算帳的能力和經濟意識。三是進一步提升了基層單位市場化管理水平。通過內部市場預決算模式的實施，提高了基層單位的“老板經濟意識”和參與市場管理的積極性，生產和市場經營相融合，保證了經濟運行03manbetx 的實效性，經營管理工作不斷改進，基層單位市場化管理水平也得到不斷提升。四是進一步提升了基層單位參與市場管理的積極性。通過內部市場預決算模式，實現了基層單位從生產型管理向生產經營型管理的快速轉變，市場主體角色從“自然人（職工）”向“經濟人（老板）”的轉換，進一步凸顯各級市場主體“算帳搞生產，算帳抓管理”的主動性和積極性。

通過開展此次專題培訓，切實提高了基層單位市場化管理員整體素質和管理水平，為眾維煤業三季度市場化工作達到集團級水平打下了良好基礎。