峰峰集團羊東礦工會圍繞節支降耗強管理

二季度以來，峰峰集團羊東礦工會麵對嚴峻的經營形勢，圍繞節支降耗、經營管理等方麵，製定措施、整理建議，助推企業提質增效，取得明顯效果。

該礦工會在應對當前困難的經營形勢下，在基層13個車間工會開展“節支創效”競賽活動，起到積極作用。二機電區深挖創效，踐行“凡是自己能想辦法解決的問題，絕不外委”的節支要求，效果顯著；水電科領導外出維修齊上陣，組織職工自製管路卡子2670個，進一步降低維修成本；抽防區找準回收創效脈搏，開展以“我愛我家”為主題的節支創效活動，組織職工清理回收瓦斯管路80餘根，創效16萬元，推動了幹部作風進一步轉變，促進管理提升、增盈創效。

該礦工會不斷強化經營管理，破解製約瓶頸，在全礦開展“我為創效獻一計”活動，動員廣大職工發揮聰明才智，收集職工合理化建議1300多條，為“提質增效”出點子、獻良策。例如，受開采條件的製約，砟石量大，建議進一步改進運輸係統，控製野青半煤岩皮帶運輸，實現分轉分運源頭控製，這樣即可降低灰分提高原煤售價，又可減少煤台用工；對長期積壓，占用廠區閑置“地域”的廢舊鏟車、推土機等20台依照程序進行處理，使其變廢為寶，創收增效。同時，針對砟車重複裝運落地砟問題，建議盡快開放夜間砟車出入，每月可節約27000元。

（王琦）