段王礦全方位圍堵安全漏洞

段王礦全方位圍堵安全漏洞

6月份以來，冀中股份段王煤業段王礦堅持責任包保，限期落實，量化考核，獎懲兌現，大力實施以六項內容為主體的百日安全攻堅活動，進一步加大安全生產工作力度，全麵排查治理02manbetx.com 隱患，狠反“三違”行為，全方位圍堵安全管理漏洞。

該礦堅持每月組織一次隱患排查活動，分礦、專業、單位三級進行隱患排查，查找03manbetx 影響安全生產的主要隱患和各類可能引發02manbetx.com 的危險點，消除安全死角和盲點。並對一季度排查治理的3 條B 級隱患，5條C 級隱患進行一次梳理，建立安全隱患數據庫、治理整改銷號、公示製度，對重大隱患治理及措施落實情況，加強跟蹤、調度，強化監督檢查，確保隱患治理項目、措施、責任、資金、時間、人員、應急預案“七落實”。針對現場排查出的B級隱患問題進行一次安全評估，全麵掌握礦井重大隱患排查治理和安全生產狀況，確保隱患治理效果。

該礦強化防治水、“一通三防”、衝擊地壓三大重點的防治工作，重點強化頂板、機電運輸、火工品管理三大薄弱環節的管理，進一步強化地麵生產單位安全管理。深入開展“保護礦工生命，礦長守規盡責”主題實踐年活動，逐級落實安全管理責任主體。紮實開展“安全責任落實年”主題活動，嚴格製度責任落實，推進安全管理工作深入開展。始終堅持安全02manbetx.com “零”容忍的原則，嚴格安全02manbetx.com 責任追究和考核，充分運用行政、經濟和組織手段，對安全責任落實不到位誘發事故的進行嚴肅處理。

該礦大力推進煤礦機械化、標準化、自動化、信息化建設。進一步淘汰落後工藝，更新機械裝備，提高機械化水平。加大安全投入，加強現場管理，強化崗位達標和動態達標，提高標準化水平。優化采區部署，減少用人環節，倡導“多用設備少用人、能用設備不用人”的理念，提高自動化水平。大力加強專業、工區、班組、崗位安全自主管理，積極開展“三無”班組創建、優秀班組長評選活動，定期召開總結表彰會議，評先樹優，以此帶動整體職工隊伍素質提高。全麵執行好“動態互保聯保”和班組、崗位行之有效的安全確認，製定科學完善的管理層和操作層自主安全管理工作程序、工作標準和考核內容，全麵提升各級人員安全生產的執行力與安全自主管理水平。

該礦牢固樹立“培訓不過關、人人是隱患”的理念，強化三項崗位人員培訓管理，保證培訓實效性，達到人人持證上崗要求。深入持久開展反“三違”活動，組織反“三違”宣傳教育，提高遵章守規意識和能力，組織大檢查，嚴格查處“三違”行為，開展全員反“三違”大討論，人人講體會，個個談收獲，堅決杜絕因“三違”造成的安全生產事故。

(李榮 馮建雲)