以全員培訓為抓手 推動企業快速發展

2014年以來，眾維煤業各級領導緊密圍繞全年各項目標，高度重視培訓管理工作，堅持“培訓是職工最大的福利”的理念，以全員培訓為抓手，積極拓展職工綜合素質，大力提升崗位技能，為礦井建設發展培養高素質的人才隊伍，推動企業持續快速發展。

強化領導確保執行。為確保職工全員培訓工作的順利開展，切實提高培訓效力，眾維煤業成立了以總經理為組長、企管勞資科具體負責、各部門負責人參與的全員培訓管理領導小組，定期組織召開推進會議，查擺工作中存在的問題，積極強化全員培訓的組織領導，推動全員培訓工作取得預期效果。

廣泛動員全員參與。為加深廣大職工對全員培訓工作的了解，眾維煤業專門召開了全員培訓動員大會，明確了考核內容和辦法，各部門結合自身實際還製定了實施方案，加持正向激勵為主，采取各種舉措調動廣大職工參與全員培訓的積極性，確保全員培訓人人知道、人人學習、人人參與。

建章立製嚴格考核。為推動全員培訓工作有章可循，規範運行，取得實效，眾維煤業出台了2014年全員培訓管理考核辦法，製定了培訓切塊工資實施方案，該辦法堅持以正向激勵為主，細化了職責分工，嚴格了考核機製，具有較強的實用性和可操作性，每月進行對標排序並嚴格結果應用，保證了全員培訓工作穩步推進。

動態監督加強指導。全員培訓工作開展以來，企管勞資科等職能科室積極深入基層，不斷加強全員培訓工作的過程管理和監督指導，認真解決全員培訓實施過程中出現的各種問題，及時調整和更新培訓內容，完善考核辦法，努力打造全員培訓的長效機製。