機運工區關於創建“和諧區隊” 、“平安班組”活動實施方案

機運工區關於創建“和諧區隊” 、“平安班組”活動實施方案

為確保公司《關於創建“和諧礦區”的實施意見》的順利實施，根據我工區實際，真正實現安全生產和樹立公司員工良好形象，在我區範圍內創建“和諧區隊”、“平安班組”活動，特製定方案如下：

一、成立活動領導小組

組 長：邵軍

成 員：劉來啟 盧傳青 周繼領 孟憲師

二、活動內容

“和諧區隊”以隊為單位，緊緊圍繞提升運輸各個環節，按照安全、提升運輸、工作表現、材料節約、勞動紀律等五大項進行對各隊月月評比，評出優、 良、一般隊，年終總評，最後評出優勝隊，從而促使各隊在搞好安全的同時，互創有利條件，做到文明生產。

“平安班組”以各隊組長、副組長牽頭，月月對各組進行評比。評比內容為：安全、“三違”情況、質量優劣、完成任務情況、小組成員表現等五項內容;每月總結，年底橫評，評出年度“平安班組”。

三、“和諧區隊”評比標準

實行百分製：實現安全生產30分，生產任務20分，工程質量20分，材料節約15分，勞動紀律15分，得分最高的為本月優勝隊，年底根據優勝隊多少，橫評出優秀“和諧區隊”。

安全：

①出現破皮傷1人次，扣10分(休息3天及以上：安全部有記錄);

②出現輕傷1人次，扣20分(以報表為準或7天及以上、公司按輕傷處理的);

③出現重傷以上02manbetx.com 取消本月評比資格，本月考評得0分。取消年終評比資格。

生產任務：

月底根據三個隊完成任務情況進行比較，產量最高的隊為20分，其次18分，再次為16分。

②按工效評比，工效最高的隊加4分，其次加2分，最低者加1分。

工程質量：根據當月質量罰款進行評定

公司罰款：罰款條數最多的扣6分，其次扣4分，再次扣2分，沒有一條的不扣分。

工區罰款：罰款最多的扣6分，其次扣4分，再次扣2分，沒有一條的不扣分。

按全月A級多少加分，A級最高的隊加4分，其次加2分，最少者加1分。

材料節約：根據本隊本月所領材料價值進行扣分，最高的扣6分，其次扣4分，最低的扣2分，不領材料的不扣分。

勞動紀律：

①根據本月本隊出勤天數(總工數)得分;出勤最高的隊得15分，其次12分，再次9分。

出現曠工1人次，1天扣5分，事假1人次1天扣1分，以公司罰款為準。

井下打架鬥毆1起，扣5分，井上打架鬥毆、酗酒滋事、無理取鬧1次扣4分。

井上下偷盜、違法違紀1人次扣10分。

⑤因本隊或本隊人員扣分，每扣考評分1分，評比分也扣1分。

以上各項所扣分值不夠扣，得負分。

四、"平安班組"評比標準

實行百分製：確保安全得30分，無"三違"罰款得滿分20分，無質量罰款得20分，完成計劃任務得15分，小組成員表現良好，無違法違紀，文明禮貌得15分。

安全：出現破皮傷以上02manbetx.com 不得分(休息2天及以上，查工區考勤記錄);

“三違”：出現1人次"三違"罰款扣3分(以公司罰款為準);

質量：出現1人次質量罰款扣2分(以工區罰款為準);

任務：完成計劃任務得滿分15分，否則不得分;

表現：做到文明生產，無違法違紀得滿分15分，①有不文明舉動每發現1次扣5 分;②每少一次學習扣2分;③每有1天事假扣2分，查考勤記錄;④出現嚴重“三違”扣10分;⑤因本人原因每扣考評分1分，評比分也扣1分。

五、獎懲標準

每月一核算，當月兌現。

“和諧區隊”：根據考核分數，第一名獎隊長100元，副隊長70元;最後一名罰隊長100元，副隊長70元。

“平安班組”：根據當月考核分數(考核得效益獎以上組長)，本隊正、副組長分別相比較，第一名獎正組長50元，副組長30元;最後一名罰正組長50元，副組長30元。出現並列名次，按1人獎罰。

本規定自2013年1月份開始執行。

機運工區

2013年1月1日