田莊洗煤廠一季度節能降耗工作總結

麵對當前激烈的市場形勢，洗煤廠積極響應礦開展的節能降耗工作，通過宣傳和製定嚴格的考核 製度，讓職工從思想和實際行動方麵認識到節能降耗的重要性，全體幹部職工積極參與到節能降耗的活動中，克服困難，樹立從我做起，從點滴做起，通過節能降耗，實現降本增效，現把洗煤廠一季度節能降耗 工作 總結如下： 一、洗煤廠嚴格遵守避峰填穀運行模式 主洗係統所有設備充分利用穀期和平期生產，高峰期、尖峰期主洗係統停車檢修。高峰期、尖峰期崗位司機及時測量煤泥水濃度和運行電流，當達到要求時，立即停止壓濾係統的生產。運輸係統根據調度室、機電科的安排，充分利用井上、下煤倉，最大限度的確保穀期、平期集中洗煤。洗煤廠每天對避峰填穀每個時間段的用電量進行統計，並對一天的生產產量和電費進行 03manbetx 、比較，及時了解用電量節超的原因並根據原因落實整改 措施。 二、充分利用各精煤倉 積極和煤管科聯係，及時掌握各煤倉倉位，合理安排精煤灌那個倉。早班、中班運行時間較短精煤灌小精煤倉，減少棧橋皮帶機、大傾角皮帶機、精煤倉上皮帶機的運行時間，減少噸煤電耗。 三、節電革新技術 在機電科節能辦的指導下，對濃縮池照明設施由串聯更改為並聯，根據生產實際單獨控製，減少了用電量。 四、節能降耗考核到人 每台壓濾機、跳汰機風閥係統和液壓係統包保給每名機電維修人員，崗位工發現問題及時彙報給機電維修人員，若機電維修人員處理不及時或不徹底，洗煤廠按相關考核 標準嚴格考核。若設備存在跑、冒、滴、漏現象，崗位工未能發現，其他人員發現並舉報，按規定嚴格對崗位工進行考核，並適當獎勵舉報人員。廠 管理人員每周不少於3-5次全廠拉網式檢查，若發現設備存在跑、冒、滴、漏現象，對相關責任人進行考核。 五、四月份節能降耗工作打算 1、電費承包到 班組每班由廠 管理人員和集控員共同統計入洗原煤和洗出精煤產量，噸煤電耗，再和其他班次進行比較，查找節超原因。班後會由值班領導根據彙 總結果彙報本班噸煤電耗和電量節超情況，讓每一名職工了解本 班組具體用電情況，在今後的工作中怎樣做，怎樣節電。月底三個 班組進行綜合評比，第一名 班組每名職工進行適當獎勵，中間班組不驚不罰，倒數第一進行適當處罰，以此來帶動職工節電的積極性。 總之，我們根據自身實際，從身邊小事做起，在節能降耗方麵收到了良好效果，但節能降耗工作之路還很漫長，離領導對我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在全體洗煤廠職工的共同努力下，立足本職，盡心盡力，節能降耗工作一定會上升一個新台階。