工作圍繞中心幹 服務圍繞職工轉 冀中能源峰峰三礦社區黨委辦實事解實憂抓好幹與轉 張正堂

工作圍繞中心幹 服務圍繞職工轉

j冀中能源峰峰三礦社區黨委辦實事解實憂抓好幹與轉

張正堂

按照集團公司黨委書記、董事長陳亞傑“3.20”講話精神的要求，三礦社區黨委把辦實事解實憂作為中心任務，堅持以安全生產、經營管理、任務目標為中心，以職工群眾的所思所想所求為工作落腳點，圍繞中心幹工作，圍繞職工搞服務，截止目前，社區職工思想穩定、幹勁足，各項任務目標實現了雙過半。

一、搭建“三個平台” 圍繞職工思想解疑

今年以來，受煤炭市場和企業內部政策影響，職工的思想不穩、情緒低落、對形勢認識不透、對前景信心不足。麵對形勢的嚴峻性、職工心理的複雜性，社區黨委緊緊圍繞職工的思想開展穩情緒、鼓勁士氣、激鬥誌的解譯工作。在組織領導幹部、機關人員深入職工，開展思想調查的同時，搭建“三台”，圍繞職工的思想解疑釋惑。一是搭建會台。在職工大會上講對當前的形勢03manbetx 和研判，講當前社區的目標和舉措、講對職工情緒的理解和社區多元發展的遠景。在黨員大會上重點講在當前的特殊時期內黨員作用的發揮和應盡職責，在班前會上講本單位、本班組降本增效保目標的應對措施，講如何解決職工的意見和要求。二是搭建講台。先後組織社區領導、黨員幹部和職工開展了前景展望、困難與職責，愛家持家管家等演講活動，礦長馮文華、書記李文峰、副礦長申繼民、黨員幹部李國光、職工王利國等7名同誌，分別就《向前看還是向錢看》、《煤市衝擊與多元發展展望》、《打著算盤幹工作》《是黨員就要有擔當》等進行了專題演講，並把演講製作成視頻，在井口、班前會等職工易集場所進行播放。三是搭建戲台。充分發揮青年歌手賽、戲迷演唱賽等文藝團體的作用，結合社區的經營形勢，職工的思想反映，自編自演了《我愛我家》、《咱們礦工有力量》、《眾人劃槳開大船》等文藝節目，到職工宿舍、井口進行演唱。3月份以來，社區共組織各層形勢任務專題會8次，演講會3台次、文藝演出3次。領導對形勢的研判、慷慨激揚的演講、喜聞樂見的節目使職工在視聽中受到教育、在笑聲中解開了心鎖。

二、開展“三項”活動 圍繞工作目標解難

在企業困難的特殊時期，能夠保證生產和經營目標的完成就是保住了職工的工資，保住了社區的穩定、保住了堅守發展的前景。社區黨委為了保證安全生產和經營目標，他們積極參與社區管理，以主題引導、降本增效、效能監督為抓手，開展了“三項”活動。一是開展主題實踐活動。以“質量效益我有責，多元發展做貢獻”為主題，把活動的重點放在班組、崗位、工作現場，從質量保安全、素質保工效、管理保目標著手，開展全員大討論、全員提建議、全員搞創新，激發職工保安全、保質量、保目標的積極性。先後收集職工的意見和建議130多條，80%的合理化建議達到了成果轉換。對班組材料使用、班組交接班、班組安全質量管理等製度進行了完善，對崗位操作、崗位技能、崗位文明等細則進行了細化。二是開展愛家持家活動。通過開展“我愛家我持家、我盡責我擔當”大家談、開展降本降耗、勤儉持家等活動，積極培養“社區是我家發展靠大家”的理念，通過設立廢舊材料回收獎、崗位創新獎、奉獻獎等鼓勵職工愛家、管家的積極性，使今年的材料費用比去年同期下降了20%之多。三是開展經營督導活動。積極參與社區重大項目建設督導、材料成本督導、產品進出督導等。成立了勞動紀律、幹部作風、安全生產督導組，參與了3項重大項目招標和清倉利庫工作，對基層單位的材料庫進行了成功整合，騰出積壓材料資金35萬多元。

三、實施“三項查看” 圍繞職工群眾服務

針對當前生產經營困難時期的特殊性、社區曆史原因的複雜性，社區黨委把解決職工群眾難事和憂慮放在首位，通過360度服務掃描體係，及時收集職工群眾的服務信息，深入群眾、深入基層，幫助他們解憂解難。一是查看職工的工作環境。重點查看職工工作環境是否安全、條件是否困難。對不同階段的困難進行針對性的幫助。今年3月底，采麵出現淋頭雨，造成水煤多、罐底大，黨委及時組織成立機運區黨員幹部義務奉獻隊，對存煤罐底進行清挖；5月初工作麵搬家，社區機關黨員幹部及時組織進行井下義務勞動，克服了搬家倒麵人員不足的狀況。3月份以來，已對12處安全環境隱患進行了治理，8次生產過程中遇到的困難提供了幫助。二查看群眾的生活環境。以走訪調查、信息收集的形式，針對群眾反映的生活環境問題，及時上會研究，協商解決。先後對停車場、職工升坑飲水、澡堂改造、垃圾清理等12項生活環境問題進行了解決，對冬季供暖等5項問題已製定實施方案定期處理。三查特殊群體實際困境。針對社區困難家庭多、問題矛盾多的實際，設立了幫扶資金，建立了幫扶中心、金秋助學、大病救助等製度。截止目前，已進行大病救助13人，助學7人，火災等各種突發性家庭災難救助5戶，慰問和救助資金達30多萬元。